یک رهبر رویایی چیست؟
رهبر بصیر، در زمینه جنبشهای رسانهای به شاگردسازی (M2DMM)، از وضعیت موجود وزارت ناراضی است. آنها مایلند با خدا کشتی بگیرند تا دریابند چگونه از فناوری استفاده کنند که او به نسل ما برای تسریع یک DMM سپرده است.
در ابتدا، Visionary Leader ممکن است یک "گروه تک نفره" باشد، اما آنها باید شروع به ایجاد یک تیم سالم کنند. ترجیحاً این تیم متشکل از افراد محلی و افرادی باشد که در مجموعه مهارتهای مختلف از رهبر مهارت بیشتری دارند.
هنگامی که با چالشی روبرو می شود، این رهبر از اینکه کتاب مقدس مملو از مطالعات موردی است که در آن موانع، اشتباهات و ضرر وجود دارد، خوشحال می شود. آنها اعتماد خواهند کرد که خدا راهی به جلو دارد، حتی اگر راهی سخت یا فروتنانه باشد.
مسئولیت های رهبر بصیر چیست؟
وحی خدا را بشناسید
رؤیا از وحی می آید. ما باید بدانیم که خدا چه گفته است که می خواهد. ما می دانیم که او هر قبیله، زبان و قومی را می خواهد که در تاج و تخت خود باشد. او می خواهد از ما کمک کند تا از دست رفته نجات پیدا کند و نجات یافته مانند مسیح شود. او به نسلی اجازه میدهد که زمانها را بشناسد و بداند که قومش چه باید بکنند.
طبق تعریف عیسی از موفقیت، مرتباً ارزیابی کنید
Visionary Leader روی معیارهای غرور رسانه ای (مانند پیام های خصوصی، کلیک ها، بازدیدها و غیره) تمرکز نخواهد کرد. در عوض، آنها تمرکز بیرحمانهای صادقانه بر شاگردسازی خواهند داشت که عیسی میگوید موفقیتی را که او میخواهد تعریف میکند.
بسیج منابع
رهبر بصیر باید این ذهنیت را داشته باشد که هر مشکلی که باشد، مسئولیت رسیدگی به آن با اوست. اگر کمبود منابع، مهارت یا هم تیمی مورد نیاز وجود داشته باشد، رهبر نمی تواند در آرزو یا انتظار بنشیند. آنها باید بپرسند، جستجو کنند و بکوبند تا ببینند خداوند چگونه کار را فراهم می کند.
شفافیت ایجاد کنید
رهبر چشم انداز در مورد مأموریت، چشم انداز، ارزش ها، لنگرهای استراتژیک و فرآیندها شفافیت ارائه می دهد. آنها برای شروع نیازی به بیان کامل این موارد ندارند، اما باید یک فرآیند تکرار شونده برای ارائه یک درک اساسی را آغاز کنند. در نهایت، مهم است که این موارد را به تیم، ائتلاف، شرکای بالقوه و سرمایهگذاران خود نشان دهید تا آنها را در کارهای روزانه پیشرو نگه دارید.
- دورنما: ما می خواهیم ببینیم چه اتفاقی می افتد؟
- ماموریت: چگونه پیشرفت به سوی این چشم انداز را اندازه گیری خواهیم کرد؟
- ارزش های: در مورد چه چیزهایی می خواهیم زیاده روی کنیم؟ می خواهیم چه جور آدم هایی باشیم؟ از دیگران انتظار داریم چه نوع افرادی باشند که با ما کار کنند؟
- لنگرهای استراتژیک: چه نوع پروژه ها و تلاش هایی را بر اساس معیارهای خاص انجام خواهیم داد یا انجام نمی دهیم؟
توصیه کتاب: Tاو مزیت توسط پاتریک لنسیونی
هر کاری که برای انجام کار لازم است را انجام دهید
مدام از خدا بپرسید که برای تحقق رؤیای او چه چیزی لازم است و بر وفاداری در هر آنچه که خدا آشکار می کند تمرکز کنید.
رهبر رویایی چگونه با نقش های دیگر کار می کند؟
توسعه دهنده ائتلاف: رهبر بصیر کمک خواهد کرد توسعه دهنده ائتلاف فرهنگی را ایجاد کنید که در آن پرسش و پاسخ هر دو مورد استقبال قرار گیرد، زیرا هر کدام می توانند به تسریع کار کمک کنند. رهبر همچنین به توسعهدهنده ائتلاف کمک میکند تا متوجه شود که برای کارکرد مشارکت، همه طرفهای درگیر باید واقعاً نیاز به مشارکت دیگران را احساس کنند.
چند برابر کننده: بهطور بهینه، رهبر رویایی نیز یک ضریب ساز خواهد بود که از یک تجربه شاگردسازی سرتاسر منتهی میشود. این نقش های دیگر نقش های پشتیبانی برای هدف شاگردسازی هستند.
دیسپچر: رهبر رویایی به توزیع کننده کمک می کند تا به خاطر بسپارد که اگر ما سریع عمل نکنیم، "پرندگان هوا" دانه های خوب را می دزدند. آنها به دیسپچر یادآوری می کنند که به کسانی که وفادار هستند بیشتر بدهد و از کسانی که وفادار نیستند، بگیرد.
فیلتر دیجیتال: رهبر رویایی به فیلتر کننده دیجیتال یادآوری می کند که نمی تواند به طور نامحدود به هر سالکی توجه کند. دوستداشتنیتر این است که Digital Filterer دروازهبانی باشد که وقتی زمان تعیین یک جستجوگر به یک Multiplier فرا میرسد، تماس میگیرد.
فروشنده: رهبر رویایی به بازاریاب کمک می کند تا به خاطر بسپارد که DNA ای که ما با آن شروع می کنیم همان DNA است که در نهایت به آن خواهیم رسید. ضروری است که محتوای رسانه ها کشف، اطاعت و به اشتراک گذاری کلامی را که امیدواریم شاگردان بالغ داشته باشند، ترویج دهند. رهبر همچنین بازاریاب را تشویق میکند تا به آزمایش ادامه دهد و به بازاریاب کمک میکند تا به یاد داشته باشد که معیارهایی که بیشترین اهمیت را دارند، معیارهایی هستند که در انتهای قیف قرار دارند. آنها را تشویق کنید تا چیزهای زیادی را امتحان کنند و به یادگیری ادامه دهند.
فناور: رهبر رویایی، فنشناس را تشویق میکند تا در مورد آنچه که کار میکند و کار نمیکند، به طرز وحشیانهای صادق باشد. آنها رویکرد "کمتر بیشتر است" را برای راه حل های فناوری ساده و ظریف تشویق می کنند.
درباره نقش های مورد نیاز برای راه اندازی استراتژی رسانه به DMM بیشتر بیاموزید.
چه کسی یک رهبر بصیر خوب خواهد ساخت؟
- متقلب ها رهبران خوبی می شوند. آنها تقلب میکنند و تا انتهای کتاب مقدس میپرند تا ببینند داستان چگونه پیش میرود: طرف ما برنده است. هر زبان و قبیله و قومی در برابر عرش خداست. این امر رهبر و همه پیروان را جرات میکند تا همه چیز را برای رسیدن به آن نتیجه به خطر بیندازند. این امید را ایجاد می کند که آنچه عیسی بر روی صلیب انجام داد واقعاً برای نجات نسل ما کافی است.
- رسولان تمایل دارند رهبران خوبی باشند. آنها اغلب تحمل نسبتاً بالایی در برابر ابهام دارند، اما اگر بخواهند وزارتخانه به حرکت رو به جلو ادامه دهد، به نقاط قوت دیگران نیاز دارند.
- افرادی که می دانند چگونه "در نور راه بروند" (اول یوحنا 1: 1) گاهی اوقات رهبران خوبی می شوند که می توانند موفقیت ها و شکست ها را با صداقت بسیار به اشتراک بگذارند.
- برای شروع یک تلاش M2DMM، یک فرد می تواند از رسانه ها برای یافتن جویندگان استفاده کند بدون اینکه آن را خیلی پیچیده کند. اگر یک دانش آموز دبیرستانی ابزار رسانه اجتماعی در جیب خود داشته باشد، می تواند و باید از آن برای جلال عیسی استفاده کند.
در مورد نقش رهبر بصیر چه سؤالاتی دارید؟
تعریف ارزشمندی از Visionary Leader، چشمانم را باز می کند و روشن می کند که نقش من چه خواهد بود. با تشکر