«После того как Иисус родился в Вифлееме Иудейском, во времена царя Ирода, пришли в Иерусалим волхвы с востока и спросили: где родившийся царь Иудейский? Мы видели его звезду, когда она взошла, и пришли поклониться ему». Матфея 2:1-2 (НИВ)
История волхвов послужила источником вдохновения для многих рождественских украшений, песен и даже традиции дарения подарков. Золото, ладан и мирра, подаренные в конюшне, являются яркими моментами рождественских праздников и традиций во всем мире. И все же, именно посреди этой истории мы находим более глубокое понимание. Находим самых первых искателей. Тех, кто был известен как мудрый, начитанный, изучающий священные писания и даже звезды. Есть слово, которое лучше всего описывает этих волхвов с востока, любопытных.
Именно в этой же линии мы находим многих по всему миру сегодня. Тем, кто еще не слышал об Иисусе, но знает, что в этой жизни должно быть что-то еще. Те, кто слышал об Иисусе, но еще не решил, что делать с этой информацией. Те, кто вырос вокруг веры, но отвергли евангельскую весть. У всех этих людей разные специфические нужды, но суть проблемы в том, что все они нуждаются в величайшем ответе на свои вопросы — в Иисусе. Мы должны создать культуру внутри нашей организации, которая стремится развивать любопытство к Иисусу. Мы должны предоставить им возможность искать и открывать для себя младенца в яслях. Имея это в виду, давайте рассмотрим 2 простых шага к созданию культуры, ориентированной на ищущих.
1. Оставайтесь любопытными
Нет ничего лучше, чем быть рядом с кем-то, кто недавно отдал свою жизнь Иисусу. Волнение, которое они испытывают, заразительно. Они полны удивления и благоговения по поводу того, почему Бог добровольно дал им дар благодати, обретенный в смерти и воскресении Иисуса. Они быстро рассказывают другим о своем опыте и о том, что Бог сделал, чтобы изменить их жизнь. У них ненасытный голод и жажда узнать больше о Священных Писаниях, молитве и Иисусе. В этот момент они интересуются верой больше, чем в любой другой период своей жизни.
Вы, наверное, помните, когда это была ваша история. Когда вы впервые услышали Благую Весть об Иисусе и новой жизни, предложенной через него. Вы, вероятно, можете представить свое крещение, свою первую Библию и свои первые мгновения хождения с Иисусом. Вы, вероятно, можете вспомнить вопросы и любопытство, которые заставили вас искать этот момент. И все же, с годами, иногда кажется, что эти воспоминания тускнеют. Работа в служении может быть невероятно жизнеутверждающей, но она также может лишить вас первоначальной радости и волнения в повседневной жизни.
Прежде чем обратиться к тем, кто ищет Иисуса, мы должны возродить это любопытство в себе и в своих организациях. Подобно церкви в Ефесе, написанной Иоанном в Откровении 2, мы не должны оставлять нашу первую любовь. Мы должны разжигать огонь любопытства, ища Иисуса с той же страстью, что и в первые минуты нашей веры. Один из лучших способов сделать это — поделиться историями о том, что Иисус недавно сделал в нашей жизни. Ваша культура формируется тем, что вы празднуете, и поэтому вы должны встраивать в структуру организации празднование этих моментов. На следующем собрании сотрудников потратьте 5–10 минут на то, чтобы рассказать о том, что Бог сделал в жизни вашей команды, и посмотрите, как это пробуждает любопытство.
2. Задавайте хорошие вопросы
Волхвы представлены нам как те, кто задает великие вопросы. Их любопытство проявляется, когда они ищут этого короля. И их сердца наполняются радостью, когда открываются ответы на эти вопросы. Сердце искателя в том, что он наполнен вопросами. Вопросы о жизни. Вопросы о вере. Вопросы о Боге. Они ищут способы ответить на эти вопросы, задавая больше вопросов.
Задавать хорошие вопросы — это искусство. Неудивительно, что это искусство сильнее всего проявляется в культуре любопытства. Как лидер в своей организации, вы формируете свою культуру не только своими ответами, но и часто задаваемыми вопросами. Подлинный интерес к вашей команде наиболее ярко проявляется в вопросах, которые вы задаете. Приглашение к чужому мнению и мнению видно только тогда, когда задан хороший вопрос. С помощью этих вопросов вы сформируете любопытство в своей культуре. Установить тон, что мы организация, которая задает большие вопросы, немалый подвиг. Мы часто склонны просто давать ответы гораздо быстрее, чем задавать уточняющие вопросы. Проблема в том, что мы обслуживаем тех, кто ищет, используя вопросы. Только приняв такую же позу, мы сможем служить им с максимальной отдачей.
Сам Иисус смоделировал это для нас. Часто в общении с людьми он задавал им вопрос. Поразительно, что Иисус не раз спрашивал человека с явным физическим недугом: «Чего ты хочешь?» В этом вопросе Иисус культивировал более глубокое любопытство. Он также искренне хотел знать нужды тех, кому служил. Чтобы хорошо служить искателям, мы должны вести с помощью вопросов. При следующем общении с персоналом подумайте, какой вопрос вы могли бы задать, прежде чем думать об ответе, который вы хотите дать.
Развитие любознательности с вашей командой не произойдет случайно. Ваша работа заключается в том, чтобы хорошо служить и руководить своей командой, оставаясь любопытным и задавая хорошие вопросы. Подобно волхвам, мы призваны быть мудрыми в своих организациях и вести наши команды к большей любознательности. Давайте развивать эту культуру, продолжая строить служения, которые сияют, как рождественская звезда в небе. Пусть этот свет воссияет над тем местом, где лежал Король-ребенок. Чтобы многие пришли искать и спастись.
Гостевой пост от Медиа Импакт Интернэшнл (MII)
Для получения дополнительной информации от Media Impact International подпишитесь на Информационный бюллетень МИИ.
