Rolên ku ji bo destpêkirinê hewce ne

Nîşeyek Li Ser Destpêkê

Stratejiya Tevgerên Çêkirina Medya ji Şagirtan (M2DMM) di dawiyê de tîmek hevkar hewce dike. Ger hûn bi tenê bin, nehêlin ku we paşde bigire. Bi tiştên ku hûn hene û bi tiştên ku hûn dikarin bikin dest pê bikin. Gava ku hûn dest bi pêkanîna plansaziya stratejiya xwe dikin, ji Xudan bipirsin ku ji yên din jêhatîbûnên cûda ji yên we re peyda bike da ku rolên sereke yên jêrîn dagirin. 

Steve Jobs, zilamek ku tiştek an du tişt di derbarê karanîna hêza tîmê de dizanibû, carekê got, "Tiştên mezin di karsaziyê de qet ji hêla yek kesî ve nayên kirin; ew ji hêla tîmek kesan ve têne kirin.”

Rolên Destpêkê:

Vana rolên sereke ne ku stratejiya weya M2DMM ji destpêkê ve hewce ne. Li ser her kartê bikirtînin ku bêtir fêr bibin.

Stratejîstê Nimêjê 

Stratejîst kesek e ku di plansaziyê de jêhatî ye ku riya çêtirîn bibîne ku sûd werbigire an bigihîje serkeftinê. Bi vî rengî 'stratejîstek nimêjê' di nav nimêja ku hem agahdar dike û hem jî ji dîtin û stratejiya tîmê diherike, tevdigere û dike. Ew îbadetê dişoxilînin, ji kêmasiyên di gihîştina dîtina ku Xwedê ji wan re spartiye haydar dibin û stratejiyên ji bo derbaskirina valahiyan safî dikin. Hûn dikarin vê Stratejiya Nimêjê dakêşin danasîna kar.

Project Manager

Ger Rêberê Visionary jêhatîbûnên îdarî tune be an jî bi wan ên ku dikarin hûrguliyan îdare bikin re pir baş dixebite Rêvebirek Projeyê hilbijêrin. Rêvebirê projeyê hemî perçeyên tevgerê di bin kontrolê de digire. Ew di leza pêş de alîkariya Rêberê Visionary dikin. 

Gerînendeyê Darayî

Ev rol dê her tiştê ku bi budce, drav, û fonê ve girêdayî ye birêve bibe.

Rolên Berfirehkirinê:

Her ku pergala weya M2DMM tevlihevtir dibe, dibe ku hûn hewcedariya rolên berfirehbûnê bibînin. Lêbelê, nehêlin dagirtina van rolên zêde we bi ser keve an pêşkeftina weya pêşde rawestîne. Bi tiştên ku we hene dest pê bikin û li ser tiştê ku hûn hewce ne bixebitin.