Rêberê Visionary

Visionary Leader dinêre li ku derê biçe paşê

Rêberê Visionary çi ye?

Rêberê Visionary, di çarçoveyek Tevgerên Çêkirina Medya ji bo Şagirtan (M2DMM) de, ji rewşa wezaretê nerazî ye. Ew amade ne ku bi Xwedê re şer bikin da ku kifş bikin ka meriv çawa teknolojiya ku Wî spartiye nifşê me da ku DMM-ê bilez bike.

Di destpêkê de, Rêberê Visionary dibe ku "bandek yek-zilam" be, lê ew ê hewce ne ku dest bi avakirina tîmek saxlem bikin. Bi tercîhî, ev tîm dê ji niştecîhên herêmî û yên ku di komên jêhatîbûnê yên cihêreng de ji rêber jêhatîtir in pêk were.

Gava ku rastî dijwariyek were, ev rêber wê şa bibe ku Kitêba Pîroz tijî lêkolînên dozê ye ku li wir astengî, xeletî û winda hene. Ew ê bawer bikin ku Xwedê rêyek li pêş heye, her çend ew rêyek nefsbiçûk an dijwar be.

Berpirsiyariyên Rêberê Vîzyoner çi ne?

Peyxama Xwedê bizanibin

Dîtin ji wehyê tê. Divê em bizanibin ku Xwedê çi gotiye ku ew dixwaze. Em dizanin ku ew her eşîr, ziman û miletek li ber textê xwe dixwaze. Ew dixwaze ku me bikar bîne da ku alîkariya wendayan bike ku xilas bibin û xilas bûne ku bibin mîna Mesîh. Ew dihêle ku nifşek dem bizane û zanibe ku divê gelê wî çi bike.

Bi rêkûpêk Li gorî Pênaseya Serkeftinê ya Îsa Binirxînin

Rêberê Visionary dê balê nekişîne ser metrîkên pûçbûna medyayê (ango peyamên taybet, klîk, dîtin, hwd.). Di şûna wê de, ew ê li ser çêkirina şagirtên ku Jesussa dibêje serkeftina ku Ew dixwaze diyar dike, ew ê bi awayekî hovane dilpak bin.

Çavkaniyan seferber bikin

Pêwîst e Rêbertî xwedî vê hişmendiyê be ku pirsgirêk çi dibe bila bibe, berpirsyariya wî/wê ye ku pê re mijûl bibe. Ger kêmbûna çavkaniyan, jêhatîbûnek an hevalek hewcedar hebe, serok nikare li dora xwe bi daxwaz an li benda rûne. Pêdivî ye ku ew bipirsin, bigerin û lêxin da ku bibînin ka Xwedê dê çawa kar peyda bike.

Zelalbûnê çêbikin

Rêberê Visionary li ser mîsyonê, vîzyon, nirx, lengerên stratejîk, û pêvajoyan eşkere dike. Ji bo ku dest pê bikin ne hewce ne ku ew bi tevahî karibin van diyar bikin, lê ew hewce ne ku pêvajoyek dubare ya peydakirina têgihiştinek bingehîn bidin destpêkirin. Di dawiyê de, girîng e ku hûn van ji tîmê xwe, hevbendî, hevkarên potansiyel, û fînanseran re destnîşan bikin da ku wan di xebata rojane de pêşî bigirin.

Qaweta çavdîtinê: Em dixwazin bibînin ku çi dibe?
Serpar: Em ê çawa pêşkeftina berbi vê dîtinê bipîvin?
Nirx Tiştên ku em ê bi ser bikevin çi ne? Em dixwazin bibin mirovên çawa? Em ji kesên din hêvî dikin ku dê bi me re çawa bixebitin?
Rêbazên Stratejîk: Li gorî hin pîvanan em ê çi proje û hewldan bikin an nekin?

Pêşniyara Pirtûkê: T ew Avantaj ji aliyê Patrick Lencioni

Ji bo ku Kar Biqede Her Tiştê Bikin

Ji Xwedê bipirsin ka ew ê çi bigire da ku dîtina Wî pêk bîne û di her tiştê ku Xwedê eşkere dike de balê bikişîne ser dilsoziyê.

Çawa Rêberê Visionary bi rolên din re dixebite?

Pêşvebirê Hevbendiyê: Rêberê Visionary dê alîkariyê bike Hevbendiya Pêşvebir çandek biafirînin ku tê de pirs û bersiv hem bi xêr hatin ji ber ku her yek dikare beşdarî bilezkirina xebatê bibe. Serkirde dê di heman demê de alîkariya Pêşvebirê Hevbendiyê bike ku fêm bike ku ji bo ku hevkarî bixebite, divê hemî aliyên beşdar bi rastî hewcedariya beşdariyên kesên din hîs bikin.

Multipliers: Bi îdeal, Rêberê Vîzyoner dê di heman demê de Pirjimarkerek be, ku ji ezmûnek çêkirina şagirtên dawî-bi-dawî derbikeve. Ew rolên din ji bo armanca çêkirina şagirtan rolên piştgiriyê ne.

Belavker: Rêberê Vîzyoner dê alîkariya Dispatcher bike ku bîr bîne ku "teyrên ezmanan" dê tovên baş bidizin heke em zû tevnegerin. Ew ê bînin bîra Dispatcher ku bêtir bide yên ku dilsoz in û ji yên ku ne dilsoz in bistînin.

Parzûna dîjîtal: Rêberê Vîzyoner dê Parzûna Dîjîtal bi bîr bîne ku ew nekare bêdawî li her lêgerê xwedî derkeve. Tiştê hezkirîtir ev e ku Parzûnkera Dîjîtal bibe dergehvanek ku dema ku wextê tayînkirina lêgerek li Pirrjimarek be bang dike.

Marketer: Rêberê Visionary dê alîkariya Bazarker bike ku bîr bîne ku DNAya ku em pê dest pê dikin DNA ye ku em ê bi dawî bibin. Pêwîst e ku naveroka medyayê keşfkirin, guhdan û parvekirina Peyvê ku em hêvî dikin ku şagirtên gihîştî bibin pêşve bixe. Serok dê di heman demê de Bazirganî cesaret bike ku ceribandinê bidomîne û dê alîkariya Bazirgan bike ku bi bîr bîne ku metrîkên ku herî girîng in, yên li binê kaşê ne. Wan teşwîq bikin ku gelek tiştan biceribînin û hîn bibin.

Teknolog: Rêberê Vîzyoner dê Teknolog teşwîq bike ku bi hovîtî di derheqê tiştê ku kar dike û naxebite de dilsoz be. Ew ê ji bo çareseriyên teknolojiyê yên hêsan û elegant nêzîkatiya "kêmtir e" teşwîq bikin.

Di derbarê rolên ku ji bo destpêkirina stratejiyek Medya ji DMM re hewce ne bêtir fêr bibin.

Kî dê bibe Rêberê Vîzyonek baş?

Kesên xapînok rêberên baş dikin. Ew dixapînin, dikevin dawiya Încîlê da ku bibînin ka çîrok çawa diqewime: Aliyê me bi ser dikeve. Her ziman û eşîr û miletek li ber textê Xwedê ye. Ev rêber û hemî şagirtan cesaret dike ku her tiştî berbi wê encamê ve xeter bikin. Ev bendewariyê diafirîne ku tiştê ku Jesussa li ser xaçê kir bi rastî têra xilaskirina nifşa me ye.
Şandiyan mêl dikin ku rêberên baş çêbikin. Ew bi gelemperî ji bo nezelaliyê xwedan toleransek pir zêde ne, lê heke ew bixwazin ku wezaret bi pêş ve biçe ew ê hewceyê hêzên din bin.
Kesên ku dizanin çawa "di ronahiyê de bimeşin" (1 Yûhenna 1:7) carinan dibin serokên baş ên ku dikarin serkeftin û têkçûn bi dilpakiya pir zêde parve bikin.
Ji bo destpêkirina hewildanek M2DMM, kesek dikare medyayê bi kar bîne da ku lêgeran bibîne bêyî ku ew pir tevlihev bike. Ger xwendekarek lîseyê di berîka wan de amûrek medya civakî hebe, ew dikarin û divê wê bikar bînin da ku rûmeta Jesussa bidin.

Çi pirsên we di derbarê rola Rêberê Vîzyoner de hene?