អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធ

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​អ្នក​បង្កើត​សម្ព័ន្ធ?

តើ​អ្នក​បង្កើត​សម្ព័ន្ធ​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​អ្វី​ខ្លះ?

សមាជិកសម្ព័ន្ធថ្មី។

នៅពេលដែលចំនួនអ្នកស្វែងរកកើនឡើង ដូច្នេះតម្រូវការរបស់អ្នកនឹងកាន់តែច្រើន ពហុគុណ. ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អនៃរាល់ទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដែលនីមួយៗតំណាងឱ្យព្រលឹងដ៏មានតម្លៃ វាជាការល្អដែលអ្នកមិនធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាក្លាយជាដៃគូ។

ដៃគូដែលមានសក្តានុពលត្រូវមានជំនាញភាសា និងវប្បធម៌គ្រប់គ្រាន់ ការតម្រឹមចក្ខុវិស័យ ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ្នកស្វែងរកនីមួយៗ អ្វីមួយដែលត្រូវផ្តល់ជូនដល់សម្ព័ន្ធ ក៏ដូចជាតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់វា។ ភាពជាដៃគូដំណើរការតែនៅពេលដែលភាគីទាំងពីរត្រូវការគ្នាទៅវិញទៅមក។

ដំណើរការចាប់ផ្តើមរួមមាន:

• ការសម្ដែងចក្ខុវិស័យ
• ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពីចុងដល់ចប់ទៅយុទ្ធសាស្ត្រចលនា
• ឆ្លងកាត់ឯកសារភាពជាដៃគូ
  • ការពិចារណាអំពីភាពជាដៃគូ
  • តម្រូវការភាពជាដៃគូ
  • សំណួរភាពជាដៃគូ
  • ចាប់ផ្តើមដៃគូថ្មី។
• បង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក ដូច្នេះសម្ព័ន្ធអាចសហការគ្នាឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យចុងក្រោយ

សម្របសម្រួលកិច្ចប្រជុំចម្រុះ

អ្នកបង្កើតសម្ព័ន្ធធ្វើឱ្យប្រាកដថាកិច្ចប្រជុំចម្រុះកំពុងកើតឡើងជាទៀងទាត់ ហើយសមាជិកសម្ព័ន្ធទាំងអស់កំពុងចូលរួមដោយយោងតាមកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ក្រុមចម្រុះដែលលាតសន្ធឹងតាមភូមិសាស្រ្ត អ្នកអភិវឌ្ឍន៍នឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗ ដើម្បីរៀបចំកិច្ចប្រជុំចម្រុះក្នុងតំបន់។

ការប្រជុំចម្រុះ:

• ជួយឱ្យដៃគូមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមដែលស្អិតរមួត
• ផ្តល់នូវអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ទៅវិញទៅមកឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យ
• កសាងទំនុកចិត្តសម្រាប់ពហុភាគីដើម្បីចែករំលែកជ័យជម្នះ និងបន្ទុកគ្នាទៅវិញទៅមក
  • មេគុណជួបប្រជុំគ្នាច្រើននៃទំនាក់ទំនងចម្រុះ ហើយអាចយល់គ្នាទៅវិញទៅមក និងអ្វីដែលគ្នាកំពុងឆ្លងកាត់។
• ផ្តល់ចំណុចប៉ះខាងវិញ្ញាណ និងអារម្មណ៍
• ជាកន្លែងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម
  • របៀបភ្ជាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង
  • របៀបធ្វើរបាយការណ៍កាន់តែប្រសើរ
  • របៀបនាំយកដៃគូក្នុងស្រុក
  • របៀបប្រើ។ សិស្ស.ឧបករណ៍
  • ការអនុវត្តល្អបំផុត ឬការបង្កើតថ្មី។
• គឺជាឱកាសដើម្បីដើរក្នុងពន្លឺ និងដើម្បីធានាថាដៃគូស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ
• រួមបញ្ចូលការពិភាក្សាជាក្រុម ដើម្បីព្យាយាមដោះស្រាយឧបសគ្គដែលក្រុមចម្រុះកំពុងជួបប្រទះជាទូទៅ
• ជំរុញការរួបរួម និងការសហការជាក្រុម

ការថែទាំសមាជិក

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធចង់ឱ្យមេគុណរីកចម្រើន និងមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនង។ Multipliers មិន​មែន​ជា​កម្មករ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ឡើង​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​អ្នក​ជឿ​ដែល​កំពុង​ព្យាយាម​បង្កើត​អ្នក​ជឿ​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​កំពុង​ប្រយុទ្ធ​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​នៅ​លើ​ជួរ​មុខ។

ការប្រជុំរបស់សម្ព័ន្ធជួយបំពេញតម្រូវការថែទាំសមាជិកជាច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រហែលជាត្រូវការការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីជួបជាមួយមេគុណដែលធ្វើការនៅឆ្ងាយជាងនេះ។

ពិចារណាបង្កើតក្រុម Signal ឬ WhatsApp សម្រាប់ Multipliers ដើម្បីផ្ញើការលើកទឹកចិត្ត និងសំណើអធិស្ឋាន។

លើកទឹកចិត្ត

ការក្លាយជាមេគុណអាចទទួលបានការធ្លាក់ទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ មេគុណមួយចំនួនមានអំណោយជាសាវកពីធម្មជាតិ និងស្មារតីសហគ្រិន ដែលមិនអីទេជាមួយ "ការបរាជ័យជាច្រើនដងមុនពេលជោគជ័យ" ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានអ្នកដែលមានទម្ងន់ធ្ងន់ និងអស់កម្លាំងខ្លាំង។ មេគុណត្រូវការការលើកទឹកចិត្ត ហើយរំលឹកថា "វានឹងកើតឡើង"។

សាងសង់ស្ពាន

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធដឹងថាមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចធ្វើការរួមគ្នាលើអ្វីៗទាំងអស់នោះទេ។ សម្ព័ន្ធដែលមិនមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកសម្រាប់សមាជិកនីមួយៗអាចបង្កការខូចខាតយ៉ាងខ្លាំង។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជារឿយៗជាអ្នកសម្របសម្រួលនៃភាពរួបរួម និងជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ដៃគូដែលមានសក្តានុពលមួយចំនួនអាចនិយាយថាទេ ដោយសារតែខ្វះការជឿទុកចិត្ត ឬទំនាក់ទំនង។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជារឿយៗជាអ្នកសាងសង់ស្ពានរវាងមនុស្ស និងក្រុមនៅក្នុងបណ្តាញនៃសក្ដានុពលនៃក្រសួងដែលមានភាពស្មុគស្មាញ និងរញ៉េរញ៉ៃ។ មេគុណកំពុងរស់នៅចុងលំពែងក្នុងសង្គ្រាមខាងវិញ្ញាណដែលពោរពេញដោយការវាយប្រហារ។ ការសន្ទនា និង​អារម្មណ៍​អាក្រក់​មាន​ទំនោរ​ទៅ​រក​ក្បាល​ពួកគេ។

តើ​អ្នក​បង្កើត​សម្ព័ន្ធ​ធ្វើការ​ជាមួយ​តួនាទី​ផ្សេង​ទៀត​ដោយ​របៀប​ណា?

អ្នកចែកចាយ៖ នេះ អ្នកចែកចាយ ជូនដំណឹងដល់អ្នកបង្កើតសម្ព័ន្ធអំពីសមាជិកសម្ព័ន្ធណាដែលសកម្ម ឬមិនសកម្ម ដូច្នេះពួកគេអាចតាមដានបាន។ ដូចគ្នានេះដែរ ពួកគេនឹងចែករំលែក ប្រសិនបើមេគុណកំពុងគ្រប់គ្រងចំនួនទំនាក់ទំនងបានល្អ ឬកំពុងជួបការបាក់ទឹកចិត្ត។ ពួកគេពិភាក្សាជាមួយគ្នាថាតើមេគុណមួយណាដែលត្រូវគ្នានឹងទំនាក់ទំនងល្អបំផុត ជាពិសេសនៅតំបន់វាលដែលមានកម្មករតិចជាង។ ដំបូងតួនាទីទាំងពីរនេះអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងងាយស្រួលទៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលសម្ព័ន្ធភាពរីកចម្រើន វាអាចជាការល្អក្នុងការនាំយកមនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀតឱ្យជំនាញក្នុងតួនាទីមួយឬផ្សេងទៀត។

អ្នកដឹកនាំដែលមានចក្ខុវិស័យ៖ អ្នកដឹកនាំដែលមានចក្ខុវិស័យនឹងជួយអ្នកបង្កើតសម្ព័ន្ធបង្កើតវប្បធម៌ដែលសំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានស្វាគមន៍ ពីព្រោះម្នាក់ៗអាចរួមចំណែកដល់ការពន្លឿនការងារ។ អ្នកដឹកនាំក៏នឹងជួយអ្នកបង្កើតសម្ព័ន្ធឱ្យដឹងថា ដើម្បីភាពជាដៃគូដំណើរការ ភាគីទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការការរួមចំណែករបស់អ្នកដទៃយ៉ាងពិតប្រាកដ។

តម្រងឌីជីថល៖ តម្រងឌីជីថល និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធចង់ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាទៀងទាត់ ដើម្បីបង្កើនដំណើរការការងារនៃការប្រគល់ទំនាក់ទំនងពីអ៊ីនធឺណិតទៅក្រៅបណ្តាញ។

ម៉ាក។៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធនឹងចង់បន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបច្ចុប្បន្ន និងនាពេលខាងមុខ។ យុទ្ធនាការទាំងនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃទំនាក់ទំនង និងសំណួររបស់ពួកគេ។ កិច្ច​ប្រជុំ​ចម្រុះ​នឹង​ជា​កន្លែង​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដើម្បី​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​នេះ។ ទីផ្សារ ក៏នឹងត្រូវការមតិកែលម្អផងដែរអំពីនិន្នាការ ឧបសគ្គផ្លូវ និងរបកគំហើញដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យនេះ។

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីតួនាទីដែលត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទៅ DMM ។

តើអ្នកណានឹងបង្កើតអ្នកបង្កើតសម្ព័ន្ធដ៏ល្អ?

នរណាម្នាក់ដែល:

• ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុង យុទ្ធសាស្ត្របង្កើតសិស្ស
• មានកម្រិតបញ្ជូន និងវិន័យក្នុងការដោះស្រាយប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងជាច្រើន និងរក្សាចំណុចទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្ស
• មិនគំរាមកំហែងដោយជោគជ័យរបស់អ្នកដទៃ ឬសំណួរ និងការសង្ស័យរបស់ពួកគេ។
• ជាគ្រូបង្វឹក មិនមែនពូកែគ្រប់រឿងនោះទេ ប៉ុន្តែអាចជួយអ្នកដទៃឱ្យល្អបំផុត
• មានអំណោយនៃការលើកទឹកចិត្ត
• ជាអ្នកបណ្តាញ និងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចផ្អែមល្ហែមរបស់មនុស្ស

---

តើអ្នកមានសំណួរអ្វីខ្លះអំពីតួនាទីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍សម្ព័ន្ធ?