ການນໍາສະເຫນີ
ຂັ້ນຕອນ 1. ການຝຶກອົບຮົມການສ້າງສານຸສິດ
ຂັ້ນຕອນທີ 2. ວິໄສທັດ
ຂັ້ນຕອນທີ 3. ການອະທິຖານແບບພິເສດ
ຂັ້ນຕອນທີ 4. ບຸກຄົນ
ຂັ້ນຕອນທີ 5. ເສັ້ນທາງສໍາຄັນ
ຂັ້ນຕອນທີ 6. ຍຸດທະສາດອອບໄລນ໌
ຂັ້ນຕອນທີ 7. ເວທີສື່ມວນຊົນ
ຂັ້ນຕອນທີ 8. ຊື່ແລະຍີ່ຫໍ້
ຂັ້ນຕອນທີ 9. ເນື້ອໃນ
ຂັ້ນຕອນທີ 10. ການໂຄສະນາເປົ້າຫມາຍ
ການປະເມີນຜົນ
ການປະຕິບັດ

ກໍານົດຄວາມສໍາເລັດ

ຄວາມບໍ່ພໍໃຈ ແລະ ຄວາມທໍ້ຖອຍ ບໍ່ໄດ້ເກີດຈາກການບໍ່ມີສິ່ງຂອງ ແຕ່ການບໍ່ມີວິໄສທັດ. - ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່

1. ອ່ານ

ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຫຍັງ?

ການຝຶກອົບຮົມການເຄື່ອນໄຫວສ້າງສານຸສິດຂອງເຈົ້າຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ວິໄສທັດທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທ່ານຕ້ອງກໍານົດຄຸນລັກສະນະທີ່ຈະປະກອບເປັນ DMM ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງມີຄໍານິຍາມທີ່ຊັດເຈນຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຫວັງຈະໄປໃສ. ຖ້າກຸ່ມຄົນຂອງເຈົ້າຢູ່ຈຸດ A, ເຈົ້າຕ້ອງການຈຸດ Z ເປັນແນວໃດ? ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສິ້ນສຸດໃນໃຈ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສ້າງຄໍາຖະແຫຼງການວິໄສທັດຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່ານີ້ຈະເປັນເຄື່ອງມືສູງສຸດທີ່ເຈົ້າຈະປະເມີນວຽກງານຂອງເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ວິ​ໄສ​ທັດ​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ umbrella ໃນ​ໄລ​ຍະ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ອື່ນໆ​ທັງ​ຫມົດ​. ມີແນວຄວາມຄິດຂອງກະຊວງທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດທີ່ເຈົ້າສາມາດດໍາເນີນການໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການກັ່ນຕອງອອກສິ່ງທີ່ບໍ່ນໍາໄປສູ່ວິໄສທັດທີ່ສຸດ. ຍິ່ງເຈົ້າກຳນົດເປົ້າໝາຍ/ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າໄດ້ດີຂຶ້ນເທົ່າໃດ, ມັນຈະຮັບໃຊ້ເຈົ້າໃນອະນາຄົດໄດ້ດີກວ່າ ແລະມີໂອກາດທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດສຳເລັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕັ້ງໄວ້ເພື່ອດຳເນີນຕໍ່ໄປ.

ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ກັບ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ທີມ​ແລະ​ຂໍ​ໃຫ້​ພຣະ​ເຈົ້າ​ໃຫ້​ທ່ານ​ໃຫ້​ທ່ານ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຂອງ​ພຣະ​ອົງ​ສໍາ​ລັບ​ກຸ່ມ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຂອງ​ທ່ານ. ມັນ​ສາ​ມາດ​ສັ້ນ​ເທົ່າ​ກັບ “ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສ້າງ​ສາ​ນຸ​ສິດ​ໃນ​ບັນ​ດາ [ກຸ່ມ​ຄົນ​ທີ່​ບໍ່​ເຂົ້າ​ເຖິງ].”


M2DMM ມີລັກສະນະແນວໃດ?

ອ່ານ​ຕື່ມ


3. ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ປຶ້ມວຽກ

ກ່ອນທີ່ຈະຫມາຍຫນ່ວຍງານນີ້ວ່າສົມບູນ (ທາງເລືອກສໍາລັບຜູ້ທີ່ສ້າງແລະເຂົ້າສູ່ລະບົບບັນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າ), ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະສໍາເລັດຄໍາຖາມທີ່ສອດຄ້ອງກັນໃນປື້ມບັນທຶກວຽກຂອງທ່ານ.


4. ລົງເລິກ

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ