「イエスがユダヤのベツレヘムでお生まれになった後、ヘロデ王の時代に東方の東方の博士たちがエルサレムに来て尋ねた、「ユダヤ人の王として生まれた方はどこにいるのか。 私たちは彼の星が昇るのを見て、彼を崇拝するために来ました。」 マタイ 2:1-2 (NIV)
賢者の物語は、多くのクリスマスの装飾、歌、さらには贈り物の伝統にインスピレーションを与えてきました。 厩舎で贈られる金、乳香、没薬は、世界中のクリスマスのお祝いや伝統のハイライトです。 しかし、この物語の途中で、私たちはより深い洞察を見つけることができます。 私たちは最初の探求者を見つけます。 賢明で本をよく読み、聖典を研究し、さらにはスターとして知られていた人々です。 東方の賢者たちを最もよく表す言葉があります。好奇心旺盛です。
今日世界中で多くの人が見られるのは、これと同じ系統です。 イエスについてまだ聞いたことはないが、この人生にはもっと何かがあるに違いないことを知っている人たち。 イエスについて聞いたことはあるが、その情報をどう扱うかまだ決めていない人。 信仰を中心に育ったが、福音のメッセージを拒否した人たち。 これらの人々は皆、それぞれ異なる具体的なニーズを持っていますが、問題の核心では、彼らは皆、自分たちの質問に対する最大の答え、つまりイエスを必要としています。 私たちは組織内に、イエスに対する好奇心を育もうとする文化を創り出さなければなりません。 私たちは、彼らが飼い葉桶の中の赤ちゃんを自分で探し、発見する機会を提供しなければなりません。 これを念頭に置いて、求道者中心の文化を生み出すための 2 つの簡単なステップを考えてみましょう。
1. 自分自身に好奇心を持ち続ける
最近イエスに命を捧げた人の近くにいることほど素晴らしいことはありません。 彼らの興奮は伝染します。 彼らは、なぜ神がイエスの死と復活に見られる恵みの賜物を無償で彼らに与えてくださるのかについて、驚きと畏敬の念でいっぱいです。 彼らは自分の経験や、人生を変えるために神が何をしてくださったかをすぐに他の人に話します。 彼らは、聖書、祈り、そしてイエスについてもっと知りたいという飽くなき飢えと渇きを持っています。 彼らは、人生の他のどの時期よりもこの瞬間の信仰に強い関心を持っています。
おそらくこれがあなたの物語だったときのことを覚えているでしょう。 イエスの福音と、イエスを通して提供される新しい命を初めて聞いたとき。 おそらく、バプテスマ、初めての聖書、そしてイエスと一緒に歩いた最初の瞬間を想像できるでしょう。 おそらく、この瞬間を求めるきっかけとなった疑問や好奇心を思い返すことができるでしょう。 しかし、年月が経つにつれて、こうした記憶が薄れてしまうことがあります。 宣教活動は信じられないほど人生を与えるものですが、その一方で日常生活から最初の喜びや興奮の多くを奪ってしまう可能性もあります。
イエスを求める人々に手を差し伸べる前に、私たちは自分自身と組織の中でこの好奇心を再燃させなければなりません。 ヨハネの黙示録 2 章に書かれたエフェソスの教会のように、私たちは初恋を捨ててはなりません。 私たちは、信仰の最初の瞬間に抱いたのと同じ情熱を持って、好奇心の火を燃やしてイエスを求めなければなりません。 これを行うための最も優れた方法の 5 つは、イエスが私たちの生活の中で最近行ったことについての話を分かち合うことです。 企業文化は何を祝うかによって形作られるため、これらの瞬間を祝う仕組みを組織の構造に組み込む必要があります。 次回のスタッフの集まりで、神がチームの生活の中で何をしてくださったかを 10 ～ XNUMX 分かけて共有し、それがどのように好奇心を育むのか見てみましょう。
2. 素晴らしい質問をする
賢者たちは素晴らしい質問をする人たちとして私たちに紹介されています。 彼らの好奇心は、この王を探しているときに発揮されます。 そして、これらの質問に対する答えが明らかになると、彼らの心は喜びで満たされます。 探求者の心は疑問で満たされています。 人生についての質問。 信仰に関する質問。 神についての質問。 彼らはさらに質問することで、これらの質問に答える方法を模索しています。
素晴らしい質問をするにはコツがあります。 当然のことですが、この芸術は好奇心の文化の中で最も力強く見られます。 組織内のリーダーとして、あなたは自分が与える答えだけでなく、自分が尋ねる質問によっても文化を形成します。 チームに対する真の関心は、質問に最もはっきりと表れます。 他人の意見や洞察を求める招待状は、素晴らしい質問がなされた場合にのみ表示されます。 これらの質問を通じて、自分の文化の中で好奇心を形成していきます。 私たちが素晴らしい質問をする組織であるという雰囲気を確立するのは簡単なことではありません。 私たちは多くの場合、追加の質問をするよりもはるかに早く答えを与える傾向があります。 問題は、私たちが質問を使って探している人々に奉仕していることです。 これと同じ姿勢を貫くことによってのみ、私たちは最大限の能力で彼らに奉仕することができるのです。
イエスご自身がこれを私たちのために模範としてくださいました。 人々とのやり取りの中で、彼はよく質問をしました。 イエスが明らかな身体的疾患を患っている人に「何を望んでいますか」と一度ならず尋ねられたことは印象的です。 この質問の中で、イエスはより深い好奇心を育まれていました。 彼はまた、自分が仕えている人々のニーズを心から知りたいと思っていました。 探求者に適切にサービスを提供するには、質問で先導する必要があります。 次回のスタッフとのやり取りでは、どのような答えを返すかを考える前に、どのような質問をするかを考えてください。
チームで好奇心を育むことは偶然には起こりません。 好奇心を持ち続け、素晴らしい質問をすることで、チームに奉仕し、うまくリードすることがあなたの仕事です。 賢者のように、私たちは組織内で賢明になり、チームをより大きな好奇心に導くよう求められています。 空に輝くクリスマスの星のように輝くミニストリーを築き続けながら、この文化を育んでいきましょう。 その光を童王が横たわる場所の上に輝かせましょう。 それは、多くの人が救いを求めて来ることができるようにするためです。
による写真 Pexels のタリン・エリオット
ゲスト投稿者 メディア インパクト インターナショナル (MII)
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