有遠見的領導者

什麼是有遠見的領導者？

有遠見的領導者的職責是什麼？

認識上帝的啟示

異象來自啟示。 我們需要知道神說過他想要什麼。 我們知道他要每個部落、語言和國家都在他的寶座前。 祂想使用我們幫助失喪的人得救，並幫助得救的人像基督一樣。 他讓一代人知道時代，知道他的子民應該做什麼。

根據耶穌對成功的定義定期評估

有遠見的領導者不會關注媒體虛榮心指標（即私人消息、點擊、觀看等）。 相反，他們將非常誠實地專注於培養門徒，耶穌說這定義了他想要的成功。

調動資源

有遠見的領導者需要有一種心態，即無論問題是什麼，都是他或她的責任來處理。 如果缺乏資源、所需技能或隊友，領導者不能坐以待斃。 他們需要祈求、尋找和敲門，看看上帝將如何為這項工作提供幫助。

創造清晰度

有遠見的領導者闡明了使命、願景、價值觀、戰略支柱和流程。 他們不需要能夠完美地表達這些內容，但他們需要開始提供基本理解的迭代過程。 最終，重要的是向您的團隊、聯盟、潛在合作夥伴和資助者說明這些，以使他們在日常工作中保持領先地位。

• 願景： 我們希望看到什麼發生？
• 使命： 我們將如何衡量實現這一願景的進展情況？
• 價值觀： 哪些事情我們會過火？ 我們想成為什麼樣的人？ 我們期望與我們一起工作的其他人是什麼樣的人？
• 戰略錨： 根據某些標準，我們將做或不做什麼樣的項目和努力？

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不惜一切代價完成工作

不斷詢問上帝需要什麼才能實現他的願景，並專注於上帝所揭示的一切。

有遠見的領導者如何與其他角色合作？

聯盟開發商： 有遠見的領導者將幫助 聯盟開發商 創建一種歡迎提問和回答的文化，因為每個問題都可以促進工作的加速。 領導者還將幫助聯盟開發者認識到，為了使合作夥伴關係發揮作用，所有相關方都必須真正感受到需要其他人做出貢獻。

乘數： 最理想的情況是，有遠見的領袖也將是一個倍增者，從端到端的門徒訓練經驗中進行領導。 這 其他角色 是培養門徒目標的支持角色。

調度員： 有遠見的領導者會幫助調度員記住，如果我們不迅速採取行動，“空中的飛鳥”會偷走好種子。 他們會提醒調度員給那些忠誠的人更多，並從那些不忠誠的人那裡拿走。

數字濾波器： 有遠見的領導者會提醒數字過濾器，他或她不能無限期地照顧每個尋求者。 更令人喜歡的是，數字濾波器充當看門人，在需要將搜索者分配給乘法器時發出呼叫。

營銷：有遠見的領導者將幫助營銷人員記住，我們開始的 DNA 就是我們最終的 DNA。 媒體內容必須促進我們希望成熟門徒擁有的話語的發現、遵守和分享。 領導者還將鼓勵營銷人員繼續試驗，並幫助營銷人員記住最重要的指標是漏斗底部的指標。 鼓勵他們嘗試很多事情並不斷學習。

技師： 有遠見的領導者會鼓勵技術專家對有效和無效的問題坦誠相待。 他們將鼓勵採用“少即是多”的方法來實現簡單而優雅的技術解決方案。

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誰會成為優秀的有遠見的領導者？

• 騙子是好領導。 他們作弊，跳到聖經的末尾看故事的結果：我方獲勝。 每個語言、每個部落和每個國家都在上帝的寶座前。 這鼓勵了領導者和所有追隨者為實現這一結果而冒一切風險。 這讓人期待耶穌在十字架上所做的足以拯救我們這一代人。
• 使徒往往會成為優秀的領導者。 他們通常對模棱兩可有相當高的容忍度，但如果他們希望事工繼續向前發展，他們將需要他人的力量。
• 知道如何“行在光明中”（約翰一書 1:1）的人有時會成為優秀的領導者，他們可以極其誠實地分享成功和失敗。
• 要開始 M2DMM 工作，個人可以利用媒體來尋找搜索者，而不會使其過於復雜。 如果一個高中生口袋裡有一個社交媒體工具，他們可以而且應該用它來榮耀耶穌。

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您對遠見領導者的角色有什麼疑問？