有远见的领导者

有远见的领导者着眼于下一步的发展方向

什么是有远见的领导者?


有远见的领袖卡

有远见的领导者,在媒体到门徒制作运动 (M2DMM) 的背景下,对事工的现状感到不满。 他们愿意与上帝搏斗,以发现如何利用上帝托付给我们这一代人的技术来加速数字万用表。

最初,有远见的领导者可能是一个“单人乐队”,但他们需要开始建立一个健康的团队。 这个团队最好由当地人和在不同技能方面比领导者更有能力的人组成。

当面临挑战时,这位领袖会因圣经中充满了障碍、错误和损失的案例研究而欢欣鼓舞。 他们会相信上帝有前进的道路,即使那是一条谦卑或艰难的道路。


有远见的领导者的职责是什么?

认识上帝的启示

异象来自启示。 我们需要知道神说过他想要什么。 我们知道他要每个部落、语言和国家都在他的宝座前。 祂想使用我们帮助失丧的人得救,并帮助得救的人像基督一样。 他让一代人知道时代,知道他的子民应该做什么。

根据耶稣对成功的定义定期评估

有远见的领导者不会关注媒体虚荣心指标(即私人消息、点击、观看等)。 相反,他们将非常诚实地专注于培养门徒,耶稣说这定义了他想要的成功。

调动资源

有远见的领导者需要有一种心态,即无论问题是什么,都是他或她的责任来处理。 如果缺乏资源、所需技能或队友,领导者不能坐以待毙。 他们需要祈求、寻找和敲门,看看上帝将如何为这项工作提供帮助。

创造清晰度

有远见的领导者阐明了使命、愿景、价值观、战略支柱和流程。 他们不需要能够完美地表达这些内容,但他们需要开始提供基本理解的迭代过程。 最终,重要的是向您的团队、联盟、潜在合作伙伴和资助者说明这些,以使他们在日常工作中保持领先地位。

  • 愿景: 我们希望看到什么发生?
  • 使命: 我们将如何衡量实现这一愿景的进展情况?
  • 价值观: 哪些事情我们会过火? 我们想成为什么样的人? 我们期望与我们一起工作的其他人是什么样的人?
  • 战略锚: 根据某些标准,我们将做或不做什么样的项目和努力?


书籍推荐: T他的优势 通过帕特里克伦西奥尼


不惜一切代价完成工作

不断询问上帝需要什么才能实现他的愿景,并专注于上帝所揭示的一切。


有远见的领导者如何与其他角色合作?

联盟开发商: 有远见的领导者将帮助 联盟开发商 创建一种欢迎提问和回答的文化,因为每个问题都可以促进工作的加速。 领导者还将帮助联盟开发者认识到,为了使合作伙伴关系发挥作用,所有相关方都必须真正感受到需要其他人做出贡献。

乘: 最理想的情况是,有远见的领袖也将是一个倍增者,从端到端的门徒训练经验中进行领导。 这 其他角色 是培养门徒目标的支持角色。

调度员: 有远见的领导者会帮助调度员记住,如果我们不迅速采取行动,“空中的飞鸟”会偷走好种子。 他们会提醒调度员给那些忠诚的人更多,并从那些不忠诚的人那里拿走。

数字滤波器: 有远见的领导者会提醒数字过滤器,他或她不能无限期地照顾每个寻求者。 更令人喜欢的是,数字滤波器充当看门人,在需要将搜索者分配给乘法器时发出呼叫。

营销:有远见的领导者将帮助营销人员记住,我们开始的 DNA 就是我们最终的 DNA。 媒体内容必须促进我们希望成熟门徒拥有的话语的发现、遵守和分享。 领导者还将鼓励营销人员继续试验,并帮助营销人员记住最重要的指标是漏斗底部的指标。 鼓励他们尝试很多事情并不断学习。

技师: 有远见的领导者会鼓励技术专家对有效和无效的问题坦诚相待。 他们将鼓励采用“少即是多”的方法来实现简单而优雅的技术解决方案。

详细了解启动媒体到 DMM 策略所需的角色。


谁会成为优秀的有远见的领导者?

  • 骗子是好领导。 他们作弊,跳到圣经的末尾看故事的结果:我方获胜。 每个语言、每个部落和每个国家都在上帝的宝座前。 这鼓励了领导者和所有追随者为实现这一结果而冒一切风险。 这让人期待耶稣在十字架上所做的足以拯救我们这一代人。
  • 使徒往往会成为优秀的领导者。 他们通常对模棱两可有相当高的容忍度,但如果他们希望事工继续向前发展,他们将需要他人的力量。
  • 知道如何“行在光明中”(约翰一书 1:1)的人有时会成为优秀的领导者,他们可以极其诚实地分享成功和失败。
  • 要开始 M2DMM 工作,个人可以利用媒体来寻找搜索者,而不会使其过于复杂。 如果一个高中生口袋里有一个社交媒体工具,他们可以而且应该用它来荣耀耶稣。

您对远见领导者的角色有什么疑问?

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