1 – “การเล่าเรื่องเชิงกลยุทธ์” คืออะไร
การเล่าเรื่องเชิงกลยุทธ์ – เชื่อมโยงเรื่องราวของสื่อโดยตรงกับพันธกิจภาคสนามที่กำลังสร้างสาวก
ในบทเรียนเบื้องต้นนี้ ทอมพูดถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความคิดในฐานะผู้สร้างเนื้อหาไปสู่การสร้าง กลยุทธ์ องค์ประกอบสำคัญของกระบวนการสร้างภาพยนตร์ของเขา
A เรื่อง มักเป็นโอกาสแรกสำหรับบางคนที่จะเริ่มต้นการเดินทาง มีส่วนร่วมกับผู้อื่น และก้าวไปสู่การเป็นสานุศิษย์ ด้วยเหตุนี้ นักเล่าเรื่องเชิงกลยุทธ์สามารถรับใช้ผู้สร้างสาวกได้ ในสนามโดยการฟังและเรียนรู้จากพวกเขาและ "สรุป" เรื่องราวของเราลงในกลยุทธ์ภาคสนาม
ดูวิดีโอสั้นๆ นี้ แล้วใช้เวลาสักครู่เพื่อตอบคำถามสองสามข้อสำหรับทีมของคุณเอง
การสะท้อนกลับ:
หลังจากที่คุณดูวิดีโอ ทั้งแบบรายบุคคลหรือกับเพื่อนร่วมทีม:
ลองนึกถึงประสบการณ์ของคุณเองกับสื่อและการเล่าเรื่อง แม้ว่าคุณจะอายุไม่มากนัก ให้เปรียบเทียบภาพยนตร์ โทรทัศน์ และสื่ออื่นๆ เมื่อนานมาแล้ว (มากกว่า 10 ปี) กับสิ่งที่เป็นที่นิยมและมีอิทธิพลในปัจจุบัน
- คุณค้นหาและใช้เรื่องราวในปัจจุบันอย่างไร เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ช่องทาง อุปกรณ์ และประเภทของเนื้อหาสื่อทั่วไปคืออะไร
- คุณรู้สึกอย่างไรในฐานะผู้บริโภคหรือผู้สร้าง น่าตื่นเต้น น่ากลัว สับสน…?
- หากคุณเป็นผู้สร้างเนื้อหาคุณได้สร้างโครงการร่วมกับเจ้าหน้าที่ภาคสนามที่จะใช้โครงการนั้นบ่อยเพียงใด (อาจเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปสำหรับคุณ หรืออาจเป็นวิธีใหม่ในการเข้าถึงสื่อของคุณ)
- อะไรอาจเปลี่ยนแปลงสำหรับคุณหากคุณพยายาม "รวม" เรื่องราวสื่อของคุณไว้ในกลยุทธ์ท้องถิ่นของเจ้าหน้าที่ภาคสนามที่ต้องการมีส่วนร่วมกับผู้ค้นหา
- หากคุณเป็นคนทำงานภาคสนามที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสาวก, ความคิดนี้จะเป็นไปได้อย่างไร การเล่าเรื่องเชิงกลยุทธ์ มีอิทธิพลต่อประเภทของเรื่องราวที่คุณมองหาในงานรับใช้ของคุณหรือไม่?
ใช้เวลาสักครู่เพื่อจดคำตอบของคุณสำหรับคำถามเหล่านี้ จากนั้นอย่าลังเลที่จะไปยัง บทที่ 2 – อะไรคือเอกลักษณ์ (หรือไม่) เกี่ยวกับเรื่องราวเหล่านี้?