දූරදර්ශී නායකයා

දූරදර්ශී නායකයා ඊළඟට යා යුත්තේ කොතැනටදැයි බලයි

දූරදර්ශී නායකයෙකු යනු කුමක්ද?


දූරදර්ශී නායක කාඩ්පත

දූරදර්ශී නායකයා, මාධ්‍ය සිට ගෝලයන් සෑදීමේ ව්‍යාපාර (M2DMM) සන්දර්භය තුළ, අමාත්‍යාංශයේ පවතින තත්ත්වය පිළිබඳව සෑහීමකට පත් නොවේ. ඩීඑම්එම් එකක් වේගවත් කිරීම සඳහා දෙවියන් වහන්සේ අපගේ පරම්පරාවට භාර දී ඇති තාක්‍ෂණය උපයෝගී කර ගන්නේ කෙසේදැයි සොයා ගැනීමට ඔවුන් දෙවියන් සමඟ පොරබැදීමට කැමැත්තෙන් සිටිති.

මුලදී, දූරදර්ශී නායකයා "එක පුද්ගල කණ්ඩායමක්" විය හැකි නමුත්, ඔවුන් නිරෝගී කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම ආරම්භ කළ යුතුය. මෙම කණ්ඩායම ප්‍රදේශවාසීන්ගෙන් සහ විවිධ කුසලතා කට්ටලවල ප්‍රමුඛයාට වඩා දක්ෂ අයගෙන් සමන්විත වීම වඩාත් සුදුසුය.

අභියෝගයකට මුහුණ දෙන විට, බාධක, වැරදි සහ පාඩු ඇති සිද්ධි අධ්‍යයනවලින් බයිබලය පිරී තිබීම ගැන මෙම නායකයා සතුටු වනු ඇත. එය නිහතමානී හෝ දුෂ්කර මාර්ගයක් වුවද, දෙවියන් වහන්සේ ඉදිරි ගමනක් ඇති බව ඔවුන් විශ්වාස කරනු ඇත.


දූරදර්ශී නායකයාගේ වගකීම් මොනවාද?

දෙවියන් වහන්සේගේ එළිදරව්ව දැනගන්න

දර්ශනය පැමිණෙන්නේ එළිදරව්වෙන්. දෙවියන්වහන්සේට අවශ්‍ය බව පවසා ඇත්තේ කුමක්දැයි අප දැනගත යුතුය. උන් වහන්සේගේ සිංහාසනය ඉදිරියෙහි සෑම ගෝත්‍රයක්, භාෂාවක් සහ ජාතියක්ම උන් වහන්සේට අවශ්‍ය බව අපි දනිමු. ඔහුට අවශ්‍ය වන්නේ නැතිවූ අයට ගැලවීම ලැබීමට සහ ගැලවීම ලැබූ අය ක්‍රිස්තුස් වහන්සේ මෙන් වීමට උපකාර කිරීමට අප භාවිතා කිරීමටය. ඔහු පරම්පරාවකට කාලය දැන ගැනීමට සහ ඔහුගේ සෙනඟ කළ යුතු දේ දැන ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

යේසුස්ගේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීමට අනුව නිතිපතා ඇගයීමට ලක් කරන්න

දූරදර්ශී නායකයා මාධ්‍ය නිෂ්ඵල ප්‍රමිතික (එනම් පුද්ගලික පණිවිඩ, ක්ලික් කිරීම්, බැලීම් ආදිය) කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරයි. ඒ වෙනුවට, යේසුස් වහන්සේ පවසන පරිදි තමාට අවශ්‍ය සාර්ථකත්වය නිර්වචනය කරන ගෝලයන් සෑදීම කෙරෙහි ඔවුන් ම්ලේච්ඡ ලෙස අවංක අවධානයක් යොමු කරනු ඇත.

සම්පත් බලමුලු ගැන්වීම

ප්‍රශ්නය කුමක් වුවත් ඊට මුහුණ දීම තමාගේ හෝ ඇයගේ වගකීමක් යන මානසිකත්වය දූරදර්ශී නායකයාට තිබිය යුතුය. සම්පත් හිඟයක්, අවශ්‍ය දක්ෂතාවයක් හෝ කණ්ඩායම් සගයක් තිබේ නම්, නායකයාට ප්‍රාර්ථනා කරමින් හෝ බලා සිටිය නොහැක. දෙවියන් වහන්සේ වැඩ සඳහා සපයන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට ඔවුන් ඉල්ලා සිටීම, සෙවීම සහ තට්ටු කිරීම අවශ්‍ය වේ.

පැහැදිලිකම සාදන්න

දූරදර්ශී නායකයා මෙහෙවර, දැක්ම, වටිනාකම්, උපාය මාර්ගික නැංගුරම් සහ ක්‍රියාවලීන් පිළිබඳ පැහැදිලි බවක් ලබා දෙයි. ආරම්භ කිරීම සඳහා මේවා පරිපූර්ණ ලෙස ප්‍රකාශ කිරීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය නැත, නමුත් ඔවුන්ට මූලික අවබෝධයක් ලබා දීමේ පුනරාවර්තන ක්‍රියාවලියක් ආරම්භ කළ යුතුය. අවසානයේදී, ඔබේ කණ්ඩායමට, සභාගයට, අනාගත හවුල්කරුවන්ට සහ අරමුදල් සපයන්නන්ට එදිනෙදා වැඩවලදී ඔවුන් ඉදිරියෙන් තබා ගැනීමට මේවා නිදර්ශනය කිරීම වැදගත් වේ.

  • දැක්ම: අපට සිදුවනු දැකීමට අවශ්‍ය කුමක්ද?
  • මෙහෙවර: මෙම දර්ශනය සඳහා වන ප්‍රගතිය අප මැනිය හැක්කේ කෙසේද?
  • වටිනාකම්: අපි උඩින් යන්න යන දේවල් මොනවද? අපි කැමති මොන වගේ මිනිස්සු වෙන්නද? අපි බලාපොරොත්තු වෙන්නේ අපිත් එක්ක වැඩ කරන අනිත් අය මොන වගේ අයද?
  • උපාය මාර්ගික නැංගුරම්: යම් නිර්ණායක මත පදනම්ව අප කරන්නේ කුමන ආකාරයේ ව්‍යාපෘති සහ උත්සාහයන්ද?


පොත් නිර්දේශය: Tඔහු වාසි පැට්‍රික් ලෙන්සියෝනි විසිනි


කාර්යය ඉටු කිරීමට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කරන්න

දෙවියන් වහන්සේගේ දර්ශනය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සහ දෙවියන් වහන්සේ හෙළි කරන ඕනෑම දෙයක විශ්වාසවන්තකම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්දැයි දෙවියන් වහන්සේගෙන් දිගින් දිගටම විමසන්න.


දූරදර්ශී නායකයා අනෙකුත් භූමිකාවන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?

සභාග සංවර්ධක: දූරදර්ශී නායකයා උදව් කරයි සභාග සංවර්ධකයා ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු දෙකම සාදරයෙන් පිළිගන්නා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරන්න, මන්ද ඒ සෑම එකක්ම කාර්යය වේගවත් කිරීමට දායක විය හැකි බැවිනි. හවුල්කාරිත්වය ක්‍රියාත්මක වීමට නම්, සම්බන්ධ වන සියලුම පාර්ශ්වයන්ට අන්‍යයන්ගේ දායකත්වයේ අවශ්‍යතාව අව්‍යාජ ලෙස දැනිය යුතු බව අවබෝධ කර ගැනීමට නායකයා සභාග සංවර්ධකයාට උපකාර කරනු ඇත.

ගුණකය: ප්‍රශස්ත ලෙස දූරදර්ශී නායකයා ද ගුණ කරන්නෙකු වනු ඇත, අවසානයේ සිට අවසානය දක්වා ගෝලයන් සෑදීමේ අත්දැකීමෙන් මඟ පෙන්වයි. එම වෙනත් භූමිකාවන් ගෝලයන් සෑදීමේ පරමාර්ථය සඳහා උපකාරක භූමිකාවන් වේ.

පිටත් කරන්නා: අප ඉක්මනින් ක්‍රියා නොකළහොත් “වාතයේ කුරුල්ලන්” හොඳ බීජ සොරකම් කරන බව මතක තබා ගැනීමට දූරදර්ශී නායකයා උපකාර කරයි. විශ්වාසවන්ත අයට වැඩිපුර දෙන ලෙසත්, විශ්වාස නොකරන අයගෙන් ඉවත් කිරීමටත් ඔවුන් ඩිස්පචර්ට මතක් කර දෙනු ඇත.

ඩිජිටල් පෙරහන: දූරදර්ශී නායකයා ඩිජිටල් ෆිල්ටරර්ට මතක් කර දෙනු ඇත, ඔහුට හෝ ඇයට සෑම සොයන්නෙකුටම සදාකාලිකව රැකබලා ගත නොහැක. වඩාත් ප්‍රියමනාප දෙය නම් ඩිජිටල් ෆිල්ටරර්, සොයන්නෙකු ගුණකය වෙත පැවරීමට කාලය පැමිණි විට ඇමතුම් ලබා දෙන දොරටු පාලකයෙකු වීමයි.

අලෙවිකරු: අප ආරම්භ කරන DNA අප අවසන් කරන DNA බව මතක තබා ගැනීමට දූරදර්ශී නායකයා අලෙවිකරුට උපකාර කරයි. පරිණත ගෝලයන්ට ඇතැයි අප බලාපොරොත්තු වන වචනය සොයා ගැනීම, කීකරු වීම සහ බෙදාගැනීම මාධ්‍ය අන්තර්ගතය ප්‍රවර්ධනය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. නායකයා විසින් දිගටම අත්හදා බැලීම් කිරීමට අලෙවිකරුව ධෛර්යමත් කරනු ඇති අතර වඩාත්ම වැදගත් ප්‍රමිතික පුනීලයේ පතුලේ ඇති බව මතක තබා ගැනීමට අලෙවිකරුට උපකාර කරනු ඇත. බොහෝ දේවල් උත්සාහ කිරීමට සහ ඉගෙනීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කරන්න.

තාක්ෂණවේදියා: දූරදර්ශී නායකයා තාක්ෂණවේදියාව ක්‍රියාත්මක වන සහ ක්‍රියා නොකරන දේ සම්බන්ධයෙන් ම්ලේච්ඡ ලෙස අවංක වීමට දිරිමත් කරනු ඇත. ඔවුන් සරල සහ අලංකාර තාක්ෂණික විසඳුම් සඳහා "අඩු වේ වැඩි" ප්රවේශය දිරිමත් කරනු ඇත.

Media to DMM උපාය මාර්ගයක් දියත් කිරීමට අවශ්‍ය භූමිකාවන් ගැන තව දැන ගන්න.


හොඳ දූරදර්ශී නායකයෙක් කරන්නේ කවුද?

  • වංචාකාරයින් හොඳ නායකයින් බවට පත් කරයි. ඔවුන් රවටා, කතාවේ අවසානයට යන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට: අපේ පැත්ත දිනයි. සෑම භාෂාවක්ම, ගෝත්‍රයක්ම සහ ජාතියක් දෙවියන් වහන්සේගේ සිංහාසනය ඉදිරියෙහි ඇත. මෙම ප්‍රතිඵලය කරා සියල්ල අවදානමට ලක් කිරීමට නායකයා සහ සියලුම අනුගාමිකයින් ධෛර්යමත් කරයි. ජේසුස් වහන්සේ කුරුසියේදී කළ දේ අපගේ පරම්පරාව ගලවා ගැනීමට සැබවින්ම ප්‍රමාණවත් වේ යැයි මෙයින් අපේක්ෂා කෙරේ.
  • ප්‍රේරිතයන් හොඳ නායකයන් වීමට නැඹුරු වෙති. ඔවුන් බොහෝ විට අපැහැදිලි බව සඳහා තරමක් ඉහළ ඉවසීමක් ඇත, නමුත් ඔවුන්ට අමාත්‍යාංශය ඉදිරියට යාමට අවශ්‍ය නම් ඔවුන්ට අන් අයගේ ශක්තීන් අවශ්‍ය වනු ඇත.
  • "ආලෝකයේ ගමන් කරන" ආකාරය දන්නා අය (1 යොහන් 1:7) සමහර විට සාර්ථකත්වයන් සහ අසාර්ථකත්වයන් ඉතා අවංකව බෙදාගත හැකි හොඳ නායකයින් බවට පත් කරයි.
  • M2DMM ප්‍රයත්නයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා, පුද්ගලයෙකුට එය ඉතා සංකීර්ණ නොකර සොයන්නන් සොයා ගැනීමට මාධ්‍ය භාවිතා කළ හැක. උසස් පාසැල් සිසුවෙකුගේ සාක්කුවේ සමාජ මාධ්‍ය මෙවලමක් තිබේ නම්, ඔවුන්ට එය ජේසුස් වහන්සේට මහිමය ගෙන ඒමට භාවිතා කළ හැකිය.

දූරදර්ශී නායකයාගේ භූමිකාව ගැන ඔබට ඇති ප්‍රශ්න මොනවාද?

"දූරදර්ශී නායකයා" පිළිබඳ 1 අදහස

ඒ ප්රකාශය කරන්නේ මාරයාය