Coalition Developer යනු කුමක්ද?
මාධ්‍ය සිට ගෝලයන් සෑදීමේ ව්‍යාපාර (M2DMM) උපාය මාර්ගයක සභාග සංවර්ධකයෙකු යනු මාධ්‍ය සම්බන්ධතා මුහුණට මුහුණ පසු විපරම් කිරීම සඳහා සන්ධානයක් හෝ කණ්ඩායමක් බලමුලු ගැන්වීම සහ පුහුණු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු අයෙකි.
දේශීය සහ විදේශීය නව ගුණක හවුල්කරුවන් හඳුනා ගැනීමට, අනුමත කිරීමට සහ පුහුණු කිරීමට ඔවුන් සුදුසු පුද්ගලයා විය හැකිය. ඔවුන් සභාග රැස්වීම් සඳහා පහසුකම් සැලසීම, සභාගය සඳහා සාමාජිකයින්ගේ රැකවරණය සැපයීම, ගුණකයන් වගවීම සහ දැක්ම දෙසට අභිප්රේරණය කිරීම.
සභාග සංවර්ධකයාගේ වගකීම් මොනවාද?
නව සභාග සාමාජිකයින් ඇතුළත් කිරීම
සොයන්නන් සංඛ්‍යාව වැඩි වන විට, ඔබේ අවශ්‍යතාවය වැඩි වේ ගුණකය. සෑම මාධ්‍ය සම්බන්ධතාවකම හොඳ භාරකරුවෙකු වීමට, සෑම කෙනෙකුම වටිනා ආත්මයක් නියෝජනය කරයි, ඔබ සෑම කෙනෙකුම හවුල්කරුවෙකු නොකිරීම ඥානවන්ත ය.
විභව හවුල්කරුවන්ට ප්‍රමාණවත් භාෂා සහ සංස්කෘතික ප්‍රවීණතාවයක්, දැක්ම පෙළගැස්මක්, එක් එක් සොයන්නාට කැපවීම, සභාගයට පිරිනැමීමට යමක් මෙන්ම ඒ සඳහා පුද්ගලික අවශ්‍යතාවයක් තිබිය යුතුය. හවුල්කාරිත්වයක් ක්‍රියාත්මක වන්නේ දෙපාර්ශවයටම එකිනෙකාට අවශ්‍ය වූ විට පමණි.
ඇතුළත් කිරීමේ ක්‍රියාවලියට ඇතුළත් වන්නේ:
- දැක්ම වාත්තු කිරීම
- අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා මාධ්‍ය සිට චලන උපාය මාර්ගය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක්
- හවුල් ලේඛන හරහා යනවා
- අන්‍යෝන්‍ය අවබෝධයක් සඳහා ගිවිසුම් ඇති කර ගැනීම නිසා සභාගයට අවසාන දැක්ම කරා සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකිය
සභාග රැස්වීම් සඳහා පහසුකම් සැලසීම
සභාග සංවර්ධකයා සභාග රැස්වීම් නිතිපතා සිදුවන බවට වග බලා ගන්නා අතර සියලුම සභාග සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ හවුල් ගිවිසුම්වලට අනුව සහභාගී වේ. භූගෝලීය වශයෙන් පැතිරී ඇති සභාගයක් සඳහා, සංවර්ධකයා විසින් කලාපීය සභාග රැස්වීම් සංවිධානය කිරීම සඳහා විවිධ කලාපවල නායකයින් හඳුනා ගනී.
සභාග රැස්වීම්:
- හවුල්කරුවන්ට සහයෝගී කණ්ඩායමකට වඩාත් සම්බන්ධ වී ඇති බවක් දැනීමට උදවු කරන්න
- දැක්ම දෙසට හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ අන්‍යෝන්‍ය හැඟීමක් ලබා දෙන්න
- ජයග්‍රහණ බෙදා ගැනීමට සහ එකිනෙකාගේ බර උසුලන්නට ගුණකයන්ට විශ්වාසය ගොඩනඟා ගන්න
- ගුණකයන්ට විවිධ සම්බන්ධතා රාශියක් මුණගැසෙන අතර එකිනෙකා සහ එකිනෙකා හරහා යන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගත හැකිය.
- අධ්‍යාත්මික සහ චිත්තවේගීය ස්පර්ශක ලකුණු පිරිනමන්න
- අතිරේක පුහුණුව සඳහා ස්ථානයක් වේ
- මාධ්‍ය සමඟ වඩාත් හොඳින් සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද
- වඩා හොඳ වාර්තාකරණයක් කරන්නේ කෙසේද
- දේශීය හවුල්කරුවන් ගෙන්වා ගන්නේ කෙසේද
- භාවිතා කරන්නේ කෙසේද ගෝලයා.මෙවලම්
- නව හොඳම භාවිතයන් හෝ නවෝත්පාදන
- ආලෝකයේ ගමන් කිරීමට සහ හවුල්කරුවන් දර්ශනය සමඟ එකම පිටුවක සිටින බව සහතික කිරීමට අවස්ථාවන් වේ
- සභාගය පොදුවේ මුහුණ දෙන බාධක විසඳීමට උත්සාහ කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් සාකච්ඡා ඇතුළත් කරන්න
- සමගිය සහ කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව වර්ධනය කිරීම
සාමාජික රැකවරණය
සභාග සංවර්ධකයාට ගුණකයන් දියුණු වීමට සහ සම්බන්ධ වී ඇති බවක් දැනීමට අවශ්‍යයි. ගුණ කරන්නන් නිෂ්පාදනය කරන ලද ශ්‍රමිකයන් නොව, හුස්ම ගන්නා ඇදහිලිවන්තයන් වෙනත් ඇදහිලිවන්තයන් කිරීමට උත්සාහ කරන අතර පෙරමුණේ දිනපතා සටන් කරයි.
සභාග රැස්වීම් බොහෝ සාමාජික සත්කාර අවශ්යතා සපුරාලීමට උදවු කරයි, නමුත් සංවර්ධකයාට තව දුරින් වැඩ කරන ගුණකයන් සමඟ එකින් එක හමුවීමට නිර්මාණශීලී වීමට අවශ්‍ය විය හැකිය.
දිරිගැන්වීම් සහ යාච්ඤා ඉල්ලීම් යැවීමට ගුණකයන් සඳහා සංඥාවක් හෝ WhatsApp කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කිරීම සලකා බලන්න.
දිරි
ගුණකය වීම ඉතා අධෛර්යමත් විය හැක. සමහර ගුණකයන්ට ස්වභාවික අපෝස්තලික ත්‍යාගයක් සහ ව්‍යවසායකත්ව ආත්මයක් ඇත, එය "සාර්ථක වීමට පෙර කිහිප වතාවක් අසාර්ථක වීම" සමඟ බොහෝ දුරට ගැලපේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය අතිශයින් බර පැටවීම සහ වෙහෙසකර වන ඒවා තිබේ. ගුණකයන්ට දිරිගැන්වීමක් අවශ්‍ය වන අතර "එය සිදුවනු ඇත" යනුවෙන් මතක් කර ඇත.
පාලම් හදන්න
Coalition Developer දන්නවා හැමෝටම හැමදේටම එකට වැඩ කරන්න බැරි බව. එක් එක් සාමාජිකයා සඳහා අන්‍යෝන්‍ය ප්‍රතිලාභ නොමැති සභාගය ඉතා හානිකර විය හැකිය. සංවර්ධකයා බොහෝ විට එකමුතුකමේ පහසුකම් සපයන්නා සහ සහයෝගීතාවයේ තානාපති වේ. සමහර විභව හවුල්කරුවන් විශ්වාසය හෝ සන්නිවේදනයේ ඌනතාවය නිසා එපා යැයි පැවසිය හැක. සංවර්ධකයා බොහෝ විට සංකීර්ණ සහ අවුල් සහගත අමාත්‍යාංශ ගතිකත්වයන් සහිත ජාලයක පුද්ගලයන් සහ කණ්ඩායම් අතර පාලම් සාදන්නෙකු වේ. ප්‍රහාරයෙන් පිරුණු අධ්‍යාත්මික යුද්ධයක හෙල්ලයේ කෙළවරේ ගුණකයන් ජීවත් වේ. කැත සංවාද සහ හැඟීම් ඔවුන්ගේ හිස ඔසවයි.
සභාග සංවර්ධකයා වෙනත් භූමිකාවන් සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද?
පිටත් කරන්නා: එම ඩිස්පචර් කුමන සභාග සාමාජිකයින් සක්‍රීයද හෝ ක්‍රියාකාරී නොවන්නේද යන්න පිළිබඳව සභාග සංවර්ධකයාට දැනුම් දෙයි, එවිට ඔවුන් පසු විපරම් කළ හැක. එසේම, ගුණකයන් සම්බන්ධතා සංඛ්‍යාව හොඳින් හසුරුවන්නේ නම් හෝ අධෛර්යමත් වීම සමඟ පොරබදන්නේ නම් ඔවුන් බෙදා ගනී. විශේෂයෙන්ම අඩු සේවක සංඛ්‍යාවක් සිටින ක්ෂේත්‍ර ප්‍රදේශවල සම්බන්ධතා සමඟ වඩාත් ගැලපෙන ගුණකයන් මොනවාදැයි ඔවුන් එක්ව සාකච්ඡා කරයි. මුලදී, මෙම භූමිකාවන් දෙක පහසුවෙන් එක් පුද්ගලයෙකුට ඒකාබද්ධ කළ හැකි නමුත්, සභාගය වර්ධනය වන විට, එක් හෝ වෙනත් භූමිකාවක් සඳහා විශේෂීකරණය කිරීම සඳහා වෙනත් පුද්ගලයෙකු ගෙන ඒම හොඳ විය හැකිය.
දූරදර්ශී නායකයා: එක් එක් කාර්යය වේගවත් කිරීමට දායක විය හැකි බැවින් ප්රශ්න සහ පිළිතුරු යන දෙකම පිළිගන්නා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට දූරදර්ශී නායකයා සභාග සංවර්ධකයාට උපකාර කරනු ඇත. හවුල්කාරිත්වය ක්‍රියාත්මක වීමට නම්, සම්බන්ධ වන සියලුම පාර්ශ්වයන්ට අන්‍යයන්ගේ දායකත්වය සඳහා අව්‍යාජ අවශ්‍යතාවයක් දැනිය යුතු බව අවබෝධ කර ගැනීමට ද නායකයා සභාග සංවර්ධකයාට උපකාර කරනු ඇත.
ඩිජිටල් පෙරහන: ඩිජිටල් පෙරහන් සහ Coalition Developer හට ඔන්ලයින් සිට නොබැඳි ලෙස සම්බන්ධතා ලබා දීමේ කාර්ය ප්‍රවාහය අඛණ්ඩව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නිතිපතා සන්නිවේදනය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
අලෙවිකරු: Coalition Developer හට වත්මන් සහ ඉදිරි මාධ්‍ය ප්‍රචාරණයන් පිළිබඳව යාවත්කාලීනව සිටීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. මෙම ව්‍යාපාර සම්බන්ධතා වල ගුණාත්මක භාවයට සහ ඔවුන්ගේ ප්‍රශ්නවලට බලපානු ඇත. සභාග රැස්වීම් මේ ගැන සාකච්ඡා කිරීමට හොඳ තැනක් වනු ඇත. අලෙවි ක්ෂේත්‍රයේ සිදුවන ප්‍රවණතා, මාර්ග බාධක සහ ඉදිරි ගමන ගැන ප්‍රතිපෝෂණ අවශ්‍ය වනු ඇත.
Media to DMM උපාය මාර්ගයක් දියත් කිරීමට අවශ්‍ය භූමිකාවන් ගැන තව දැන ගන්න.
හොඳ Coalition Developer කෙනෙක් හදන්නේ කවුද?
කවුරුහරි:
- ගෝලයන් සෑදීමේ ව්‍යාපාර උපාය මාර්ගය පිළිබඳ පුහුණුව ලබා ඇත
- සම්බන්ධතා කාණ්ඩ කිහිපයක් හැසිරවීමට සහ මිනිසුන් සමඟ සමීප සම්බන්ධතා තබා ගැනීමට කලාප පළල සහ විනය ඇත
- අන් අයගේ සාර්ථකත්වය හෝ ඔවුන්ගේ ප්රශ්න සහ සැකයන් තර්ජනයට ලක් නොවේ
- පුහුණුකරුවෙකි, සෑම දෙයකම හොඳම නොවේ, නමුත් අන් අයට ඔවුන්ගේ හොඳම වීමට උපකාර කළ හැකිය
- දිරිගැන්වීමේ තෑග්ග ඇත
- ජාලකරුවෙකු වන අතර මිනිසුන්ගේ මිහිරි ස්ථාන හඳුනා ගත හැකිය
සභාග සංවර්ධක භූමිකාව ගැන ඔබට ඇති ප්රශ්න මොනවාද?
ඉතා අභියෝගාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීම, සංවර්ධනය වන සභාගය නිකාය / මූලධර්ම බාධකවලට මුහුණ දිය හැකිය.