အစည်းအဝေးကို အရှိန်မြှင့်ပါ။

အစည်းအဝေးများသည် အချိန်ဖြုန်းခြင်း၊ ပျင်းရိခြင်း သို့မဟုတ် အကျိုးမဖြစ်ထွန်းခြင်းတို့ကြောင့် နာမည်ကြီးသည်။ Patrick Lencioni ၏ ဖျော်ဖြေရေးစာအုပ် ခေါင်းစဉ်၊ အစည်းအဝေးက သတ်တာ။သူတို့နှင့်ပတ်သက်သော လူများစွာ၏ခံစားချက်ကို မှန်ကန်စွာ အကျဉ်းချုံးပါသည်။ လှုပ်ရှားမှုများအတွက် မီဒီယာတစ်ခုအနေဖြင့် စတင်လုပ်ဆောင်မှုသည် အရွယ်အစား ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ထပ်တူကျနေရန် အရေးကြီးပြီး စိန်ခေါ်မှုများလည်း တိုးလာပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်က မြောက်အာဖရိကရှိ မီဒီယာများဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုအဖွဲ့တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။ တိုး။ မြန်စေ ဒီစိန်ခေါ်မှုကိုဖြေရှင်းဖို့ အစည်းအဝေး။

An တိုး။ မြန်စေ အစည်းအဝေးသည် မြှောက်စားသူများစုရုံးရန် ပုံမှန်အချိန်ဖြစ်ပြီး တပည့်များကို မီဒီယာမှတစ်ဆင့် အဆက်အသွယ်များ ပွားများခြင်းတွင် အလုပ်မလုပ်သည့်ကိစ္စများကို ဆွေးနွေးရန်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့သည် ဤမျိုးဆက်တွင် မဟာကော်မရှင်၏ အစိတ်အပိုင်းအဖြစ် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်လူများအဖွဲ့၏ အစိတ်အပိုင်းကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် မျှဝေထားသော အမြင်ကို စုစည်းထားသည်။

အဘယ်သူနည်း

ဤကဲ့သို့သော အစည်းအဝေးကို လူအများအပြား တက်ရောက်ရန် စိတ်ဝင်စားကြသော်လည်း၊ အကြိမ်တိုင်း၏ အားနည်းချက်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု တိုးလာစေရန်၊ မီဒီယာအစပျိုးမှုမှ ထုတ်ပေးသော အဆက်အသွယ်များနှင့် တက်ကြွစွာတွေ့ဆုံပြီး တပည့်ဖြစ်စေသည့် တပည့်ဖြစ်စေမည့် အစည်းအဝေးကို အဓိကအားဖြင့် တက်ရောက်သင့်ပါသည်။ အမြော်အမြင်ရှိသော ခေါင်းဆောင်နှင့် မီဒီယာအဖွဲ့မှ အနည်းဆုံး ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးသည် မီဒီယာနှင့် နယ်ပယ်ကြားတွင် ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ ဆက်လက်ပွင့်နေစေရန် သေချာစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးသင့်သည်။ ထို့အပြင်၊ Dispatcher သည် မြှောက်ကိန်းများအားလုံးအတွက် အဓိကဆက်သွယ်ရန်အချက်များထဲမှတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် Dispatcher တက်ရောက်သင့်ပါသည်။ အကောင်းဆုံးကတော့ အမြော်အမြင်ရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်၊ မားကတ်တင်းသမား၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် စစ်ထုတ်သူနဲ့ ခွဲဝေပေးသူတွေဟာ မြှောက်စားသူအဖြစ် အနည်းဆုံး အတွေ့အကြုံအချို့ ရှိသင့်တယ်။

ဘယ်တော့လဲ?

အရှိန်မြှင့်အစည်းအဝေးတစ်ခု၏ ကြာချိန်နှင့် အကြိမ်ရေသည် အချက်များစွာပေါ်တွင် မူတည်မည်ဖြစ်သည်။ ထိုအချက်တစ်ချက်မှာ အကွာအဝေး မြှောက်စားသူများသည် အစည်းအဝေးတက်ရန် ခရီးထွက်ရပေမည်။ မြောက်အာဖရိကရှိ အဖွဲ့သည် လေးလပတ်တစ်ကြိမ် တွေ့ဆုံပြီး 4 နာရီ ခန့် ပြုလုပ်သည်။

ဘာကြောင့် အရှိန်မြှင့်တာလဲ။

မြှောက်စားသူများ (တပည့်ဖန်တီးသူများ) သည် မီဒီယာ၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများမှ ရှာဖွေသူများနှင့်/သို့မဟုတ် ယုံကြည်သူများထံ လက်လှမ်းမှီပြီး နောက်လိုက်များစတင်လာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် ယဉ်ကျေးမှု၊ ဘာသာရေးနောက်ခံနှင့် အဆက်အသွယ်၏အခြေအနေများအတွက် ထူးခြားသောစိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်လာကြသည်။ အလားတူ၊ အွန်လိုင်းဆက်ဆံရေးများသည် အော့ဖ်လိုင်းတပည့်ဖြစ်စေခြင်းနှင့် ချာ့ချ်ပွားခြင်းဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသို့ ကူးပြောင်းလာသည်နှင့်အမျှ ပိုမိုထူးခြားသောစိန်ခေါ်မှုများ ပေါ်ထွက်လာပါသည်။ အတွေ့အကြုံရှိ မြှောက်စားသူများသည် အချို့သောကဏ္ဍများတွင် မြှောက်ဖော်များကို အရှိန်မြှင့်နိုင်ပြီး အခြားအရာများတွင် အရှိန်မြှင့်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အတွေ့အကြုံရှိ မြှောက်စားသူများသည် မကြာခဏ တွေ့ရှိလိမ့်မည်။ ပြင်ပအတွေ့အကြုံရှိ လှုပ်ရှားမှုခေါင်းဆောင်များသည် ကောင်းမွန်သော နည်းပြခြင်း၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အကြံဉာဏ်များ ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း၊ 'မြေပြင်ပေါ်ရှိ ဖိနပ်များ' အလုပ်သမားချင်းထက် ထူးခြားသောစိန်ခေါ်မှုများကို မည်သူမျှ နားလည်မည်မဟုတ်ပါ။

အဘယ်သို့နည်း,

ပုံမှန် အရှိန်မြှင့် အစည်းအဝေး အစီအစဉ်တွင် ရှင်းလင်းသော အမြင်/ရည်ရွယ်ချက် ထုတ်ပြန်ချက်၊ နှုတ်ကပတ်တော်၌ အချိန်နှင့် ဆုတောင်းခြင်း ပါဝင်သည်။ မြောက်အာဖရိကရှိအဖွဲ့သည် ပုံမှန်အားဖြင့် Discovery Bible Study တစ်ခုပြုလုပ်ရန် တမန်တော်ကျမ်းမှ ကျမ်းပိုဒ်တစ်ပိုဒ်ကို ရွေးချယ်ကာ တမန်တော်ဝတ္ထုသည် ယနေ့အတွက် အသင်းတော်၏ပြခန်းစာအုပ်အဖြစ် ရှုမြင်သည်။ အဖွဲ့သည် အဖွဲ့လိုက်ဆုတောင်းခြင်းတွင် မိနစ် 20 မှ 30 အထိ အချိန်ဖြုန်းလေ့ရှိပြီး လိုအပ်သလို အစုအဝေးအလိုက် လိုအပ်သလို အုပ်စုငယ်များဖြင့် ခွဲထွက်လေ့ရှိသည်။

အစည်းအဝေး၏ အများစုသည် မေးခွန်းနှစ်ခုကို အာရုံစိုက်သည်- ၁) ဘယ်သူက အရှိန်မြှင့်နိုင်မလဲ။ 1) ဘယ်သူတွေ အရှိန်မြှင့်ဖို့လိုလဲ။

ဘယ်သူက အရှိန်မြှင့်နိုင်မလဲ။

အုပ်စုများသည် 'အနိုင်ရခြင်း' သို့မဟုတ် အကြီးကျယ်ဆုံးသော အောင်မြင်မှုများကို ဦးစွာမြင်ဖူးသူများထံမှ ကြားသိခွင့်ရသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့နောက်ဆုံးတွေ့ဆုံစဉ်ကတည်းက စတင်ခဲ့သော ဒုတိယမျိုးဆက်အသင်းတော်များ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပါသလား"၊ "ပထမမျိုးဆက်အသင်းတော်များ?"၊ "မျိုးဆက်နှစ်ခြင်းမင်္ဂလာများ?"၊ "နှစ်ခြင်းခံခြင်းအသစ်?"၊ စသည်ဖြင့်၊ အကောင်းဆုံးသော ဖြစ်ရပ်မှန်ဇာတ်လမ်းကို မည်သူမဆို ဦးစွာမျှဝေပြီး အခြား မြှောက်စားသူများသည် အောင်မြင်မှုများမှ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အရာများမှ ၎င်းတို့ဘာတတ်နိုင်သည်ကို လေ့လာရန်နှင့် ဤ case study မှ ၎င်းတို့အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည်များကို စဉ်းစားရန် မေးခွန်းများမေးနိုင်သည်။

ဘယ်သူတွေ အရှိန်မြှင့်ဖို့လိုလဲ။

ထို့နောက် အဖွဲ့သည် 'အတားအဆီးများ' သို့မဟုတ် အုပ်စုဝင်များ ကြုံတွေ့နေရသော စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန် အချိန်ဖြုန်းပြီး အခြားသော မြှောက်စားသူများသည် ဆင်ခြင်သုံးသပ်နိုင်ပြီး အကြံဉာဏ်များ သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံများကို ဆုတောင်းခြင်းဖြင့် မျှဝေနိုင်ပါသည်။

အရှိန်မြှင့်အစည်းအဝေးတစ်ခုအတွင်း၊ မီဒီယာ၏လှုပ်ရှားမှုအစပျိုးမှုအပေါ် သက်ရောက်မှု၏ကြီးမားသောရုပ်ပုံလွှာကိုကြည့်ရှုရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ မြှောက်စားသူများသည် အဆက်အသွယ်အသစ်များမှ မျှော်လင့်ရမည့်အရာကို သတိပြုမိစေရန် လာမည့်ကမ်ပိန်းများကို မျှဝေရန်အတွက် မီဒီယာအဖွဲ့မှ ကိုယ်စားလှယ်အား မိနစ်အနည်းငယ်ပေးနိုင်သည်။ ထို့အပြင် မီဒီယာကိုယ်စားလှယ်သည် မြေပြင်ပေါ်ရှိ တပည့်ဖြစ်စေရန်အတွက် အောင်နိုင်မှုများနှင့် အတားအဆီးများကို အခြေခံ၍ မီဒီယာအဖွဲ့မှ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည့် ခေါင်းစဉ်များ သို့မဟုတ် အကြံဉာဏ်များကို နားထောင်သင့်သည်။ မားကတ်တင်းသမားများသည် ၎င်းတို့၏ဗျူဟာများကို ချိန်ညှိကာ ဒစ်ဂျစ်တယ်တုံ့ပြန်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးရန် ပြီးခဲ့သည့်သုံးလပတ်တွင် ရရှိခဲ့သော အဆက်အသွယ်များ၏ အရည်အသွေးအပေါ် များပြားသည့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးနိုင်ပါသည်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ အထူးအစားအစာကို အတူတကွ မျှဝေဖို့ စဉ်းစားပါ။ ပေါလုသည် ခရစ်တော်၏အမှုတော်အတွက် အသေခံလုနီးနီးဖြစ်သောကြောင့် ဖိလိပ္ပိလူတို့အား “ထိုကဲ့သို့သောလူတို့ကို ရိုသေကြ” ရန် [ဧပဖြောဒိတ်] အား တိုက်တွန်းထားသည်။ ကမ္ဘာ၏များစွာတွင်၊ Multipliers များသည် မီဒီယာစာမျက်နှာမှလာသော အဆက်အသွယ်များနှင့် ခရစ်တော်ကိုမျှဝေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏သက်တောင့်သက်သာ၊ နာမည်ကောင်းနှင့် အသက်ကိုပင်စွန့်စားကြသည်။ ဤညီအစ်ကိုညီအစ်မများကို ယဉ်ကျေးမှုအရ သင့်လျော်သောနည်းဖြင့် ဂုဏ်ပြုခြင်းသည် ကောင်းမွန်ပြီး သင့်လျော်ပါသည်။