ປະສິດທິຜົນໃນວຽກຮັບໃຊ້ແມ່ນມາຈາກການເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ

ຊີວິດຫຍຸ້ງຢູ່. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງທ່າອ່ຽງສື່ມວນຊົນສັງຄົມສາມາດຫມົດໄປ. MII ເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເນັ້ນໃສ່ຜົນການຂັບລົດ ແລະ ການວັດແທກການປະຕິບັດໂດຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງພຽງພໍກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາຖືກເອີ້ນໃຫ້ຮັບໃຊ້ຜູ້ທີ່ພວກເຮົາກຳລັງເຂົ້າຫາດ້ວຍຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຮົາ.

ການເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາແລະສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ຄຸນຄ່າແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໃນການສ້າງແຄມເປນຂອງກະຊວງດິຈິຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການຮັກສາຕົວຕົນຂອງດິຈິຕອນແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຂື້ນ. ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງດິຈິຕອລສາມາດສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບແລະການຮັກສາຫົວໃຈທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມພະຍາຍາມຂອງກະຊວງຂອງພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ?

1. ເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ກັບພາລະກິດຫຼັກຂອງເຈົ້າ

ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນດ້ານດ້ານວິຊາການຂອງກະຊວງດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃຫມ່ກັບພາລະກິດຫຼັກຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ຄຸນ​ຄ່າ​ທີ່​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ​ຫຍັງ? ທ່ານ​ຖືກ​ເອີ້ນ​ໃຫ້​ຮັບ​ໃຊ້​ໃຜ, ແລະ​ຂ່າວ​ສານ​ຂອງ​ທ່ານ​ສະ​ແຫວງ​ຫາ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແນວ​ໃດ? ໂດຍການວາງພື້ນຖານຄວາມພະຍາຍາມດ້ານດິຈິຕອນຂອງທ່ານໃນພາລະກິດຂອງກະຊວງຂອງທ່ານ, ທ່ານຮັບປະກັນວ່າທຸກໆແຄມເປນ, ທຸກໆຂໍ້ຄວາມ, ແລະທຸກໆການໂຕ້ຕອບແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ. ຫຼາຍທີມທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກກັບມີການອະທິຖານປະຈໍາອາທິດເປັນທີມເພື່ອເຕືອນເຂົາເຈົ້າວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ. ນີ້ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນພິຈາລະນາ.

2. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະມູນຄ່າທີ່ອີງໃສ່

ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາລັບກະຊວງດິຈິຕອນຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການວັດແທກເຊັ່ນ: ອັດຕາການມີສ່ວນພົວພັນຫຼືຈໍານວນຜູ້ຕິດຕາມ, ພິຈາລະນາວິທີການທີ່ຄວາມພະຍາຍາມດິຈິຕອນຂອງທ່ານສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນພາລະກິດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງກະຊວງຂອງທ່ານ. ການມີຢູ່ທາງອອນລາຍຂອງເຈົ້າອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແທ້ຈິງ, ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າໃນທາງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ?

3. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມແທ້ຈິງແລະການເຊື່ອມຕໍ່

ຄວາມຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນ. ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຖືກດຶງດູດເອົາໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແທ້ຈິງແລະໂປ່ງໃສໃນການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງດິຈິຕອນ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ resonates ກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານໃນລະດັບສ່ວນບຸກຄົນ, ແບ່ງປັນເລື່ອງຂອງຜົນກະທົບ, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນອອນໄລນ໌. ໂດຍການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ, ທ່ານສ້າງພື້ນທີ່ດິຈິຕອນທີ່ຄຸນຄ່າຂອງທ່ານສ່ອງແສງຜ່ານ, ແລະຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຮູ້ສຶກເຫັນແລະໄດ້ຍິນ.

4. ປະເມີນຜົນແລະດັດປັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຄມເປນໃດກໍ່ຕາມ, ການປະເມີນປົກກະຕິແມ່ນຈໍາເປັນ. ວິເຄາະຄວາມພະຍາຍາມດ້ານດິຈິຕອລຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບໃນຂະນະທີ່ເປັນຄວາມຈິງກັບຄຸນຄ່າຂອງກະຊວງຂອງທ່ານ. ແຄມເປນຂອງທ່ານຂັບລົດການມີສ່ວນພົວພັນແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານບໍ? ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາກໍາລັງສົ່ງເສີມປະເພດຂອງຜົນກະທົບແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບພາລະກິດຂອງເຈົ້າບໍ? ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະປັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຕາມຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າກະຊວງດິຈິຕອນຂອງທ່ານຍັງຄົງມີປະສິດຕິຜົນແລະມີຄຸນຄ່າ.

5. ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະຊັບພະຍາກອນ

ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການນໍາທາງພູມສັນຖານດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານມີຄວາມພ້ອມດ້ວຍຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດກົນລະຍຸດດິຈິຕອນທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ. ການລົງທືນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລຂອງອົງກອນຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການເສີມສ້າງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັດວາງທຸກໆດ້ານຂອງກະຊວງຂອງທ່ານກັບຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທ່ານ. ທ່ານຮູ້ບໍ່ວ່າ MII ດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມແບບສະເໝືອນ ແລະຕົວຕໍ່ຕົວສໍາລັບແຕ່ລະທີມ? ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະສະໜອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະຊັບພະຍາກອນໃຫ້ກັບທີມງານກະຊວງດິຈິຕອລຂອງທ່ານ.

ການສ້າງແຄມເປນຂອງກະຊວງດິຈິຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການວັດແທກແລະຜົນໄດ້ຮັບ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັກສາຫົວໃຈທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມພະຍາຍາມຂອງກະຊວງຂອງທ່ານ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆການໂຕ້ຕອບດິຈິຕອນແມ່ນຮາກຖານຢູ່ໃນຄຸນຄ່າແລະພາລະກິດຂອງທ່ານ. ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ກັບພາລະກິດຫຼັກຂອງທ່ານ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ການປະເມີນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານແລະການລົງທຶນໃນທີມງານຂອງທ່ານ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານສາມາດນໍາທາງໄປສູ່ພູມສັນຖານດິຈິຕອນໄດ້ທັງຜົນກະທົບແລະຄວາມຊື່ສັດ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ໃນການເດີນທາງຂອງກະຊວງດິຈິຕອນ, ຫົວໃຈທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານບັນລຸໄດ້.

ຮູບພາບໂດຍ Connor Danylenko ໃນ Pexels

ຕອບຂອງແຂກ Media Impact International (MII)

ສໍາລັບເນື້ອໃນເພີ່ມເຕີມຈາກ Media Impact International, ລົງທະບຽນໄປທີ່ ຈົດໝາຍຂ່າວ MII.

ອອກຄວາມເຫັນໄດ້