Pemimpin Visioner

Pimpinan Visioner katon ing ngendi arep menyang sabanjure

Apa Pemimpin Visioner?


Kartu Pemimpin Visioner

Pemimpin Visioner, ing konteks Media to Disciple Making Movements (M2DMM), ora marem karo status quo pelayanan. Dheweke gelem gelut karo Gusti Allah kanggo nemokake cara nggunakake teknologi sing wis dipasrahake marang generasi kita kanggo nyepetake DMM.

Kaping pisanan, Pimpinan Visioner bisa dadi "band siji-wong," nanging kudu miwiti mbangun tim sing sehat. Luwih becik, tim iki bakal dumadi saka warga lokal lan wong-wong sing luwih kompeten tinimbang pimpinan ing macem-macem set skill.

Nalika ngadhepi tantangan, pimpinan iki bakal bungah amarga Kitab Suci kebak studi kasus sing ana alangan, kesalahan, lan kerugian. Dheweke bakal percaya yen Gusti Allah duwe dalan maju, sanajan cara sing asor utawa angel.


Apa tanggung jawab Pemimpin Visioner?

Ngerti Wahyu Allah

Vision teka saka wahyu. Kita kudu ngerti apa sing dikandhakake Gusti Allah sing dikarepake. Kita ngerti nèk Panjenengané péngin saben suku, basa, lan bangsa ana ing ngarepé dhamparé. Panjenengané kepéngin nggunakké awaké dhéwé kanggo nulungi wong sing kesasar supaya bisa slamet lan wong sing dislametké dadi kaya Kristus. Dheweke ngidini generasi ngerti wektu lan ngerti apa sing kudu ditindakake umate.

Ajeg Evaluasi Miturut Definisi Yesus Sukses

Pimpinan Visioner ora bakal fokus ing metrik kesombongan media (yaiku pesen pribadi, klik, tampilan, lsp). Nanging, dheweke bakal duwe fokus sing jujur ​​​​banget kanggo nggawe murid sing dikandhakake Gusti Yesus nemtokake sukses sing dikarepake.

Mobilisasi Sumber Daya

Pemimpin Visioner kudu duwe pola pikir, apa wae masalah sing ditindakake, tanggung jawabe. Yen ana kekurangan sumber daya, katrampilan utawa kanca sing dibutuhake, pimpinan ora bisa lungguh ing ngarep utawa ngenteni. Padha kudu takon, nggoleki lan nuthuk kanggo ndeleng carane Gusti Allah bakal nyedhiyani kanggo karya.

Nggawe Clarity

Pemimpin Visioner menehi kejelasan babagan misi, visi, nilai, jangkar strategis, lan proses. Padha ora perlu sampurna bisa articulate iki kanggo miwiti karo, nanging padha kudu miwiti proses iteratif kanggo nyedhiyani pangerten dhasar. Pungkasane, penting kanggo nggambarake iki menyang tim, koalisi, mitra potensial, lan dana supaya tetep dadi ngarep ing pakaryan saben dinane.

  • Vision: Apa sing arep kita deleng kedadeyan?
  • Mission: Kepiye carane kita bakal ngukur kemajuan menyang sesanti iki?
  • Nilai: Apa sing bakal kita lakoni? Kita pengin dadi wong sing kaya apa? Wong kaya apa sing dikarepake wong liya sing bakal kerja bareng karo kita?
  • Jangkar Strategis: Apa jinis proyek lan upaya sing bakal ditindakake utawa ora adhedhasar kritéria tartamtu?


Rekomendasi Buku: Tdheweke Kaluwihan dening Patrick Lencioni


Nindakake Apa wae Kanggo Nggawe Proyek

Tansah takon marang Gusti Allah apa sing bakal ditindakake kanggo ngrampungake sesanti lan fokus ing kasetyan ing apa wae sing diwedharake dening Gusti.


Kepiye Pimpinan Visioner nggarap peran liyane?

Pangembang Koalisi: Pemimpin Visioner bakal mbantu Pangembang Koalisi nggawe budaya kang pitakonan lan jawaban padha sambutan amarga saben bisa kontribusi kanggo nyepetake karya. Pimpinan kasebut uga bakal mbantu Pengembang Koalisi supaya ngerti yen kemitraan kasebut bisa digunakake, kabeh pihak sing melu kudu bener-bener ngrasakake kabutuhan kontribusi wong liya.

Multiplier: Optimal Pemimpin Visioner uga bakal Multiplier, anjog saka mburi-kanggo-mburi pengalaman nggawe murid. Ing peran liyane minangka peran dhukungan kanggo tujuan nggawe murid.

Dispatcher: Pimpinan Visioner bakal mbantu Dispatcher ngelingi yen "manuk ing awang-awang" bakal nyolong wiji sing apik yen kita ora cepet-cepet tumindak. Dheweke bakal ngelingake Dispatcher supaya menehi luwih akeh kanggo wong sing setya lan njupuk wong sing ora setya.

Filter digital: Pimpinan Visioner bakal ngelingake Filter Digital yen dheweke ora bisa ngurus saben wong sing golek tanpa wates. Sing luwih tresna yaiku Digital Filterer dadi gatekeeper sing nggawe telpon nalika wektune nemtokake wong sing golek Multiplier.

Marketer: Pimpinan Visioner bakal mbantu Pemasar ngelingi yen DNA sing diwiwiti yaiku DNA sing bakal kita lakoni. Penting banget yen konten media promosi nemokake, manut, lan nuduhake Sabda sing dikarepake bakal diduweni dening para murid sing diwasa. Pimpinan uga bakal menehi semangat marang Pemasar supaya terus nyoba lan bakal mbantu Pemasar ngelingi yen metrik sing paling penting yaiku sing ana ing ngisor corong. Dorong wong-wong mau supaya nyoba akeh perkara lan terus sinau.

Teknisi: Pimpinan Visioner bakal nyengkuyung Technologist supaya jujur ​​kanthi brutal babagan apa sing ditindakake lan ora bisa digunakake. Dheweke bakal nyengkuyung pendekatan "kurang luwih" kanggo solusi teknologi sing prasaja lan elegan.

Sinau luwih lengkap babagan peran sing dibutuhake kanggo miwiti strategi Media kanggo DMM.


Sapa sing bakal dadi Pemimpin Visioner sing apik?

  • Cheers nggawe pemimpin apik. Dheweke ngapusi, mlumpat menyang mburi Kitab Suci kanggo ndeleng kepiye critane: Sisih kita menang. Saben basa lan taler lan bangsa ana ing ngarepe dhampare Gusti Allah. Iki nggawe semangat pimpinan lan kabeh pengikut kanggo menehi risiko kabeh menyang asil kasebut. Iki nggawe pangarep-arep yen apa sing ditindakake Yesus ing kayu salib pancen cukup kanggo nylametake generasi kita.
  • Para rasul cenderung dadi pemimpin sing apik. Dheweke asring duwe toleransi sing cukup dhuwur kanggo ambiguitas, nanging dheweke butuh kekuwatan wong liya yen pengin pelayanan terus maju.
  • Wong-wong sing ngerti carane "lumaku ana ing pepadhang" ( 1 Yokanan 1:7 ) kadhangkala dadi pimpinan sing apik sing bisa nuduhake sukses lan kegagalan kanthi jujur.
  • Kanggo miwiti upaya M2DMM, individu bisa nggunakake media kanggo nemokake wong sing golek tanpa nggawe rumit banget. Yen siswa sekolah menengah duwe alat media sosial ing kanthong, dheweke bisa lan kudu nggunakake alat kasebut kanggo ngluhurake Gusti Yesus.

Apa pitakonan sampeyan babagan peran Pemimpin Visioner?

1 pemikiran pada "Pemimpin Visioner"

Ninggalake Komentar