生活很忙。 掌握社群媒體趨勢可能會讓人筋疲力盡。 MII 明白，我們很容易專注於推動結果和交付績效指標，而沒有充分考慮我們被要求如何服務於我們所傳達的訊息的對象。
了解我們的價值觀和我們重視的東西是進行有效的數位事工活動的第一步。 保持數位化存在變得越來越重要。 數位事工組織如何在交付成果和維持事工努力背後的核心之間取得平衡？
1. 重新認識你的核心使命
在深入研究數位事工的技術方面之前，重新了解組織的核心使命至關重要。 推動你的事工的價值觀是什麼？ 你被呼召為誰服務？你的訊息如何影響他們的生活？ 透過將您的數位工作紮根於您部門的使命，您可以確保每項活動、每一個貼文和每一次互動都符合您的價值觀。 我們合作過的許多團隊每週都會進行團隊祈禱，提醒他們為什麼要做他們所做的事情。 這是一個很好的做法，我們鼓勵每個人都考慮。
2. 定義清晰且基於價值的目標
為您的數位事工設定明確且可實現的目標，確保這些目標反映您組織的價值觀。 不要只專注於參與率或追蹤者數量等指標，而是考慮您的數位化工作如何為您的部門更廣泛的使命做出貢獻。 您的網路形像如何以符合您價值觀的方式促進真正的聯繫、提供支持並傳播您的訊息？
3.強調真實性和聯繫
真實性是關鍵。 使用者會被那些溝通真實、透明的組織所吸引。 對於數位事工組織來說，這意味著創建在個人層面上與受眾產生共鳴的內容，分享有影響力的故事，並培養線上社群意識。 透過強調連結而非轉化，您可以創造一個數位空間，讓您的價值觀得以彰顯，讓您的受眾感到被看見和聽到。
4.評估並調整你的策略
與任何活動一樣，定期評估至關重要。 分析您的數位化工作，確保它們在交付成果的同時忠於您部門的價值觀。 您的行銷活動是否能夠提高參與度並吸引目標受眾？ 更重要的是，他們是否正在培養與您的使命相符的影響和連結？ 不要害怕根據需要調整您的策略，以確保您的數位事工保持有效和價值驅動。
5. 投資培訓和資源
為了成功駕馭數位化環境，為您的團隊投資培訓和資源非常重要。 確保您的團隊成員具備實施反映您價值觀的數位策略所需的知識和技能。 這項投資不僅增強了您組織的數位化能力，還強調了將您事工的各個方面與您的核心價值保持一致的重要性。 您是否知道資訊產業部為各個團隊進行虛擬和現場培訓？ 我們很樂意為您的數位事工團隊提供培訓和資源。
建立有效的數位事工活動需要的不僅僅是關注指標和結果。 它需要致力於維護您事工工作的核心，確保每一次數位互動都植根於您的價值觀和使命。 透過重新連結您的核心使命、定義基於價值的目標、強調真實性、評估您的策略以及對您的團隊進行投資，您的組織可以在具有影響力和完整性的情況下駕馭數位環境。 請記住，在數位事工的旅程中，您努力背後的核心與您所取得的成果同樣重要。
Photo by Pexels 上的康納丹尼倫科
客座帖子作者： 媒體影響國際 (MII)
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